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老旧小区改造项目工程总承包管理标准

Standard for management of EPC and DB for old residential area renovation projects

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标准信息

  • 【主编部门】
    亚太建设科技信息研究院有限公司
  • 【批准部门】

    中国工程建设标准化协会

  • 【发布单位】

    中国工程建设标准化协会

  • 【归口单位】

    中国工程建设标准化协会

  • 【主编单位】

    亚太建设科技信息研究院有限公司

  • 【参编单位】

    中国建筑一局(集团)有限公司;中国建筑第五工程局有限公司;中国公路工程咨询集团有限公司;中建一局集团第三建筑有限公司;杭州肯励建筑数据科技有限公司;浙江省二建建设集团有限公司;重庆大学建筑规划设计研究总院有限公司;海南大学;河海大学世界水谷研究院;新誉时代工程咨询有限公司;浙江中达工程造价事务所有限公司;北京建筑大学;建银工程咨询有限责任公司;西部建筑抗震勘察设计研究院有限公司;正大方项目管理有限公司;福建同成建设集团有限公司;重庆一凡工程造价咨询有限公司;陕西水环境工程勘测设计研究院有限公司;湖北盛荣建设集团有限公司;北京市精屋工程管理有限公司

  • 【主要起草人】

    朱娟;戴建标;李康;杨剑;齐国舟;刘芳;沈静;张蓉;李艳;左欢;张林;金占勇;沈卫根;胡维参;易涵野;朱建本;于伟静;吴彦俊;陈兴明;张慧;赵楼;曾庆利;曹焕焕;黄耀坤

  • 【主要审查人】

    刘玉明;禚新伦;王立群;郑云;胡勤;董士波;彭翔

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中文目录

  • 中国工程建设标准化协会公告 第2646号

  • 前言

  • 1 总 则

  • 2 术 语

  • 3 基本规定

  • 4 工程总承包管理组织

    • 4.1 一般规定

    • 4.2 任命项目经理和组建项目部

    • 4.3 项目经理能力、职责与权限

    • 4.4 项目部职能与岗位

  • 5 项目策划

    • 5.1 一般规定

    • 5.2 策划内容

    • 5.3 项目管理计划

    • 5.4 项目实施计划

  • 6 项目设计管理

    • 6.1 一般规定

    • 6.2 设计计划

    • 6.3 设计实施

    • 6.4 设计控制

    • 6.5 设计收尾

  • 7 项目采购管理

    • 7.1 一般规定

    • 7.2 采购计划

    • 7.3 采买管理

    • 7.4 催交与检验

    • 7.5 运输与仓储

    • 7.6 采购变更管理

  • 8 项目施工管理

    • 8.1 一般规定

    • 8.2 施工计划

    • 8.3 施工进度控制

    • 8.4 施工费用控制

    • 8.5 施工质量控制

    • 8.6 施工安全管理

    • 8.7 施工现场管理

    • 8.8 施工技术管理

    • 8.9 施工变更管理

  • 9 项目风险管理

    • 9.1 一般规定

    • 9.2 风险识别与评估

    • 9.3 风险控制

    • 9.4 应急管理

  • 10 项目进度管理

    • 10.1 一般规定

    • 10.2 进度计划

    • 10.3 进度控制

  • 11 项目质量管理

    • 11.1 一般规定

    • 11.2 质量计划

    • 11.3 质量控制

    • 11.4 质量改进

  • 12 项目费用管理

    • 12.1 一般规定

    • 12.2 费用测算

    • 12.3 费用计划

    • 12.4 费用控制

  • 13 项目安全、职业健康与环境管理

    • 13.1 一般规定

    • 13.2 安全管理

    • 13.3 职业健康管理

    • 13.4 环境管理

  • 14 项目合同管理

    • 14.1 一般规定

    • 14.2 工程总承包合同管理

    • 14.3 分包合同管理

  • 15 项目沟通与信息管理

    • 15.1 一般规定

    • 15.2 沟通管理

    • 15.3 信息管理

    • 15.4 文件管理

    • 15.5 信息安全及保密

  • 16 项目收尾

    • 16.1 一般规定

    • 16.2 试运行管理

    • 16.3 竣工验收

    • 16.4 项目结算

    • 16.5 项目总结

    • 16.6 考核与审计配合

  • 用词说明

  • 制定说明

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英文目录

  • 1 General provisions

  • 2 Terms

  • 3 Basic requirements

  • 4 Organization of EPC and DB contracting

    • 4.1 General requirements

    • 4.2 Appointment of project manager and establishment of project management team

    • 4.3 Project manager's competency requirements,responsibilities and authority

    • 4.4 Project management team's functions and posts

  • 5 Project planning

    • 5.1 General requirements

    • 5.2 Planning content

    • 5.3 Project management plan

    • 5.4 Project implementation plan

  • 6 Project design management

    • 6.1 General requirements

    • 6.2 Design plan

    • 6.3 Design implementation

    • 6.4 Design control

    • 6.5 Design close-out

  • 7 Project procurement management

    • 7.1 General requirements

    • 7.2 Procurement plan

    • 7.3 Purchasing management

    • 7.4 Expediting and inspection

    • 7.5 Transportation and storage

    • 7.6 Change management

  • 8 Project construction management

    • 8.1 General requirements

    • 8.2 Construction plan

    • 8.3 Construction schedule control

    • 8.4 Construction cost control

    • 8.5 Construction quality control

    • 8.6 Construction safety management

    • 8.7 Construction site management

    • 8.8 Construction technology management

    • 8.9 Construction change management

  • 9 Project risk management

    • 9.1 General requirements

    • 9.2 Risk identification and assessment

    • 9.3 Risk control

    • 9.4 Emergency management

  • 10 Project schedule management

    • 10.1 General requirements

    • 10.2 Schedule plan

    • 10.3 Schedule control

  • 11 Project quality management

    • 11.1 General requirements

    • 11.2 Quality plan

    • 11.3 Quality control

    • 11.4 Quality improvement

  • 12 Project cost management

    • 12.1 General requirements

    • 12.2 Cost estimation

    • 12.3 Cost plan

    • 12.4 Cost control

  • 13 Project safety,occupational health and environmental management

    • 13.1 General requirements

    • 13.2 Safety management

    • 13.3 Occupational health management

    • 13.4 Environmental management

  • 14 Project contract management

    • 14.1 General requirements

    • 14.2 EPC contract management

    • 14.3 Sub-contract management

  • 15 Project communication and information management

    • 15.1 General requirements

    • 15.2 Communication management

    • 15.3 Information management

    • 15.4 Document management

    • 15.5 Information security and confidentiality

  • 16 Project close-out

    • 16.1 General requirements

    • 16.2 Commissioning management

    • 16.3 Completion acceptance

    • 16.4 Project settlement

    • 16.5 Project summary

    • 16.6 Assessment and audit coordination

  • Explanation of wording

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公告

中国工程建设标准化协会公告 第2646号

5-50-00
关于发布《老旧小区改造项目工程总承包管理标准》的公告
根据中国工程建设标准化协会《关于印发〈2022年第一批协会标准制订、修订计划〉的通知》(建标协字〔2022〕13号)的要求,由亚太建设科技信息研究院有限公司等单位编制的《老旧小区改造项目工程总承包管理标准》,经协会组织审查,现批准发布,编号为T/CECS 2025-2025,自2026年3月1日起施行。
中国工程建设标准化协会
二〇二五年十月二十二日
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本书术语

术语 英文名称 术语 英文名称
老旧小区 old residential area 综合性改造 comprehensive renovation
工程总承包 engineering procurement construction(EPC)contracting and design-build(DB)contracting 工程总承包合同 EPC and DB contract
项目部 project management team 项目干系人 project stakeholders
缺陷责任期 defects notification period 建筑信息模型 building information modeling(BIM)
工作分解结构 work breakdown structure(WBS) 网络计划技术 network planning technique

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