第一章　项目采购管理概述

• 第一节　项目采购

• 第二节　项目采购管理

• 第三节　项目采购部门的设置

• 第四节　项目采购管理制度

第二章　项目采购计划

• 第一节　项目采购计划概述

• 第二节　项目采购需求与调查

• 第三节　项目采购数量确定

• 第四节　项目采购计划的编制

第三章　项目采购控制

• 第一节　项目采购计价

• 第二节　项目采购认证

• 第三节　项目采购定单

• 第四节　项目采购付款

• 第五节　项目采购进货控制

• 第六节　项目原材料采购控制

• 第七节　项目设备采购控制

• 第八节　项目采购报表

第四章　项目招标采购管理

• 第一节　项目招标采购概述

• 第二节　项目采购招标文件

• 第三节　项目采购投标文件

• 第四节　项目采购招标综合评分方法

• 第五节　项目采购的开标、评标与决标

• 第六节　防范低于成本价中标的措施

第五章　项目采购供应商管理

• 第一节　项目采购供应商管理概述

• 第二节　项目采购供应商的选择

• 第三节　项目采购供应商的调查

• 第四节　项目采购供应商的开发

• 第五节　项目采购供应商的考核

• 第六节　项目采购供应商关系管理

• 第七节　项目采购供应商评估

第六章　项目采购质量管理

• 第一节　项目采购质量管理概述

• 第二节　项目采购质量管理方法

• 第三节　项目采购检验与验收

• 第四节　项目采购质量认证

第七章　项目采购谈判管理

• 第一节　项目采购谈判管理概述

• 第二节　项目采购谈判程序

• 第三节　项目采购谈判组织实施

• 第四节　项目采购谈判策略

• 第五节　项目采购谈判技巧

第八章　项目采购合同管理

• 第一节　项目采购合同管理概述

• 第二节　项目采购合同的转让与分包

• 第三节　项目采购合同的延期

• 第四节　包装、运输、保险、税费和履约保证金

第九章　项目采购监督

• 第一节　项目采购监督的基础

• 第二节　建立项目采购监督制度

• 第三节　项目采购的财务、审计监督

• 第四节　项目采购中涉及的法律问题

第十章　项目采购绩效评估

• 第一节　项目采购绩效评估概述

• 第二节　项目采购绩效评估系统

• 第三节　改进项目采购绩效的途径和措施

第十一章　项目订货点采购管理

• 第一节　项目订货点采购管理概述

• 第二节　项目定量订货法采购

• 第三节　项目定期订货法采购

• 第四节　项目订货点采购策略

• 第五节　项目多品种联合订购

• 第六节　项目采购订货点技术的评价

第十二章　项目JIT采购与电子商务采购管理

• 第一节　项目JIT采购的产生

• 第二节　项目JIT采购的原理

• 第三节　项目JIT采购的技术应用

• 第四节　项目JIT采购的实施

• 第五节　项目电子商务采购

第十三章　咨询服务采购管理

• 第一节　咨询服务采购管理概述

• 第二节　咨询服务采购方法

• 第三节　咨询服务招标文件范例

• 第四节　监理服务采购

参考文献