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建设工程项目管理规划与组织 - 工标库

建设工程项目管理规划与组织

出版日期:2007-01-01

作者:《建设工程项目管理规划与组织》编委会

ISBN:9787801777348

出版社:中国计划出版社

  • 目录
  • 简介
  • 第一章 项目管理

    • 第一节 项目管理基本概念

    • 第二节 项目管理的历史与发展

    • 第三节 项目管理的内容、方法和指导思想

    • 第四节 项目管理保障体系

  • 第二章 项目决策管理

    • 第一节 投资项目与投资决策

    • 第二节 项目建设程序与可行性研究

    • 第三节 可行性研究报告

    • 第四节 项目评估

    • 第五节 可行性研究合同

  • 第三章 项目管理规划

    • 第一节 项目管理规划概述

    • 第二节 项目管理规划的编制

    • 第三节 项目管理规划的管理与执行

  • 第四章 项目管理规划大纲

    • 第一节 项目管理规划大纲的编制

    • 第二节 项目管理规划大纲的内容

    • 第三节 项目管理规划大纲实例

  • 第五章 项目管理实施规划

    • 第一节 项目管理实施规划的编制

    • 第二节 项目管理实施规划的内容

    • 第三节 项目管理实施规划实例

  • 第六章 项目管理组织

    • 第一节 工程项目管理组织概述

    • 第二节 项目管理组织机构

    • 第三节 项目管理组织制度

  • 第七章 项目经理部

    • 第一节 项目经理部概述

    • 第二节 项目经理部的设置

    • 第三节 项目经理部的运作

    • 第四节 项目经理部的解体

  • 第八章 项目团队建设

    • 第一节 项目团队建设概述

    • 第二节 项目团队的领导

    • 第三节 项目团队的沟通

    • 第四节 项目团队的激励

    • 第五节 项目团队文化

  • 第九章 项目经理责任制

    • 第一节 项目经理责任制概述

    • 第二节 项目经理

    • 第三节 项目管理目标责任书

    • 第四节 项目经理的责、权、利

  • 参考文献

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