T/CECS 1319-2023 国际建设项目工程总承包管理标准

T/CECS 1319-2023 国际建设项目工程总承包管理标准现行

发布日期：2023-04-12

实施日期：2023-09-01

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标准信息
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公告

【英文名】	Standard for management of general contracting of international construction projects
【主编部门】	清华大学；中国化学工程集团有限公司
【批准部门】	中国工程建设标准化协会
【发布单位】	中国工程建设标准化协会
【归口单位】	中国工程建设标准化协会工程管理专业委员会
【主编单位】	清华大学；中国化学工程集团有限公司
【参编单位】	中国中元国际工程有限公司；哈尔滨工业大学；中国江苏国际经济技术合作集团有限公司；中导智慧城市规划设计研究院(北京)有限公司；中国路桥工程有限责任公司；天津水泥工业设计研究院有限公司；中国建筑第四工程局有限公司；中国建筑一局(集团)有限公司；中冶长天国际工程有限责任公司；中国水利水电第十一工程局有限公司；中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司；中国船舶集团国际工程有限公司；同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司；上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司；西安热工研究院有限公司；中国天辰工程有限公司；中国新兴建筑工程有限责任公司；济南城建集团有限公司；中国能源建设集团山西电力建设有限公司；中国能源建设集团浙江火电建设有限公司；中国寰球工程有限公司北京分公司；碧桂园控股有限公司；中国建筑第八工程局有限公司；昆明有色冶金设计研究院股份公司；深圳市市政设计研究院有限公司；四川省场道工程有限公司；青岛一建集团有限公司；九冶建设有限公司；中国葛洲坝集团国际工程有限公司；北京城建集团有限责任公司；北京市建筑设计研究院有限公司；东南大学；中国一冶集团有限公司；中机国能电力工程有限公司；上海市城市建设设计研究总院(集团)有限公司；江苏南通二建集团有限公司；中亿丰建设集团股份有限公司；山东电力工程咨询院有限公司；中铁七局集团有限公司；信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份；有限公司；嘉兴学院；北京建筑大学
【主要起草人】	郭红领；李娜；田兆东；玄立峰；华人凤；邓亚军；杨建思；郭晨；兰超；李刚；孙杰；陈鸿；任玉河；丛茂；史世鹏；田伟；令狐延；赵俭学；李迎春；吴易洋；眭瑞嘉；刘志兵；孙昌忠；张卫东；孙成伟；颛孙卿；董炬洪；梁丛中；张宏；董长竹；张仲文；余为；江信轶；陈静波；孙军；陈敏；杜峰；宋宇名；潘锦云；杨建平；钱恒志；管仲尧；张春生；江妙根；李雪峰；冯凯伦；万冬君
【主要审查人】	王伍仁；李启明；李忠富；戴震青；武俊喜；李桂君；申长均；钱忠勤；张宇

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中国工程建设标准化协会公告

4-40-00

第1548号

关于发布《国际建设项目工程总承包管理标准》的公告

根据中国工程建设标准化协会《关于印发〈2018年第一批协会标准制订、修订计划〉的通知》（建标协字〔2018〕015号）的要求，由清华大学、中国化学工程集团有限公司等单位编制的《国际建设项目工程总承包管理标准》，经中国工程建设标准化协会组织审查，现批准发布，编号为T/CECS 1319—2023，自2023年9月1日起施行。

中国工程建设标准化协会

二〇二三年四月十二日

本书术语

术语	英文名称
国际建设项目	international construction project
工程总承包	general contracting
工程总承包管理	general contracting management
工程总承包管理组织	organizational structure of general contracting management
项目实施策划	project execution planning
项目合同管理	project contract management
项目设计管理	engineering design management
项目采购管理	project procurement management
监造管理	manufacturing supervision and inspection management
项目施工管理	project construction management

T/CECS 1319-2023 国际建设项目工程总承包管理标准 现行

中文目录

中国工程建设标准化协会公告

前言

1 总 则

2 术 语

3 基本规定

4 管理组织

4.1 一般规定

4.2 项目经理和项目部组建

4.3 项目部职能

4.4 项目部岗位设置与管理

4.5 项目经理任职条件

4.6 项目经理职责和权限

5 实施策划

5.1 一般规定

5.2 合同研究分析

5.3 实施条件调研

5.4 实施规划

5.5 实施计划

6 合同管理

6.1 一般规定

6.2 总承包合同管理

6.3 分包合同管理

7 设计管理

7.1 一般规定

7.2 设计策划管理

7.3 设计实施管理

7.4 设计控制管理

8 采购管理

8.1 一般规定

8.2 采购策划管理

8.3 供应商管理

8.4 采买管理

8.5 监造管理

8.6 物流管理

9 施工管理

9.1 一般规定

9.2 施工执行计划编制

9.3 施工进度控制

9.4 施工费用控制

9.5 施工质量控制

9.6 安全和健康管理

9.7 施工总平面管理

9.8 施工现场管理

9.9 施工变更管理

9.10 劳动力管理

10 质量管理

10.1 一般规定

10.2 质量计划编制

10.3 质量控制

10.4 质量保证与管理评价

11 费用管理

11.1 一般规定

11.2 费用管理策划

11.3 费用估算

11.4 费用控制预算

11.5 成本控制

11.6 现金流管理

11.7 保函管理

11.8 保险管理

11.9 税务管理

11.10 分包结算

12 进度管理

12.1 一般规定

12.2 进度计划编制

12.3 进度控制

13 职业健康、安全与环境管理

13.1 一般规定

13.2 安全生产和安全保卫管理

13.3 职业健康、安全与环境管理

14 企业社会责任管理

14.1 一般规定

14.2 企业社会责任管理策划

14.3 企业社会责任执行管理

15 试运行管理

15.1 一般规定

15.2 试运行计划编制

15.3 试运行岗位与职责

15.4 试运行方案编制

T/CECS 1319-2023 国际建设项目工程总承包管理标准现行

1　总　　则

2　术　　语

3　基本规定

4　管理组织

4.1　一般规定

4.2　项目经理和项目部组建

4.3　项目部职能

4.4　项目部岗位设置与管理

4.5　项目经理任职条件

4.6　项目经理职责和权限

5　实施策划

5.1　一般规定

5.2　合同研究分析

5.3　实施条件调研

5.4　实施规划

5.5　实施计划

6　合同管理

6.1　一般规定

6.2　总承包合同管理

6.3　分包合同管理

7　设计管理

7.1　一般规定

7.2　设计策划管理

7.3　设计实施管理

7.4　设计控制管理

8　采购管理

8.1　一般规定

8.2　采购策划管理

8.3　供应商管理

8.4　采买管理

8.5　监造管理

8.6　物流管理

9　施工管理

9.1　一般规定

9.2　施工执行计划编制

9.3　施工进度控制

9.4　施工费用控制

9.5　施工质量控制

9.6　安全和健康管理

9.7　施工总平面管理

9.8　施工现场管理

9.9　施工变更管理

9.10　劳动力管理

10　质量管理

10.1　一般规定

10.2　质量计划编制

10.3　质量控制

10.4　质量保证与管理评价

11　费用管理

11.1　一般规定

11.2　费用管理策划

11.3　费用估算

11.4　费用控制预算

11.5　成本控制

11.6　现金流管理

11.7　保函管理

11.8　保险管理

11.9　税务管理

11.10　分包结算

12　进度管理

12.1　一般规定

12.2　进度计划编制

12.3　进度控制

13　职业健康、安全与环境管理

13.1　一般规定

13.2　安全生产和安全保卫管理

13.3　职业健康、安全与环境管理

14　企业社会责任管理

14.1　一般规定

14.2　企业社会责任管理策划

14.3　企业社会责任执行管理

15　试运行管理

15.1　一般规定

15.2　试运行计划编制

15.3　试运行岗位与职责

15.4　试运行方案编制

15.5　试运行培训与实施

16　收尾管理

16.1　一般规定