中华人民共和国住房和城乡建设部公告

前　　言

1　总　　则

2　术　　语

3　工程总承包管理的组织

• 3.1　一般规定

• 3.2　任命项目经理和组建项目部

• 3.3　项目部职能

• 3.4　项目部岗位设置及管理

• 3.5　项目经理能力要求

• 3.6　项目经理的职责和权限

4　项目策划

• 4.1　一般规定

• 4.2　策划内容

• 4.3　项目管理计划

• 4.4　项目实施计划

5　项目设计管理

• 5.1　一般规定

• 5.2　设计执行计划

• 5.3　设计实施

• 5.4　设计控制

• 5.5　设计收尾

6　项目采购管理

• 6.1　一般规定

• 6.2　采购工作程序

• 6.3　采购执行计划

• 6.4　采　　买

• 6.5　催交与检验

• 6.6　运输与交付

• 6.7　采购变更管理

• 6.8　仓储管理

7　项目施工管理

• 7.1　一般规定

• 7.2　施工执行计划

• 7.3　施工进度控制

• 7.4　施工费用控制

• 7.5　施工质量控制

• 7.6　施工安全管理

• 7.7　施工现场管理

• 7.8　施工变更管理

8　项目试运行管理

• 8.1　一般规定

• 8.2　试运行执行计划

• 8.3　试运行实施

9　项目风险管理

• 9.1　一般规定

• 9.2　风险识别

• 9.3　风险评估

• 9.4　风险控制

10　项目进度管理

• 10.1　一般规定

• 10.2　进度计划

• 10.3　进度控制

11　项目质量管理

• 11.1　一般规定

• 11.2　质量计划

• 11.3　质量控制

• 11.4　质量改进

12　项目费用管理

• 12.1　一般规定

• 12.2　费用估算

• 12.3　费用计划

• 12.4　费用控制

13　项目安全、职业健康与环境管理

• 13.1　一般规定

• 13.2　安全管理

• 13.3　职业健康管理

• 13.4　环境管理

14　项目资源管理

• 14.1　一般规定

• 14.2　人力资源管理

• 14.3　设备材料管理

• 14.4　机具管理

• 14.5　技术管理

• 14.6　资金管理

15　项目沟通与信息管理

• 15.1　一般规定

• 15.2　沟通管理

• 15.3　信息管理

• 15.4　文件管理

• 15.5　信息安全及保密

16　项目合同管理

• 16.1　一般规定

• 16.2　工程总承包合同管理

• 16.3　分包合同管理

17　项目收尾

• 17.1　一般规定

• 17.2　竣工验收

• 17.3　项目结算

• 17.4　项目总结

• 17.5　考核与审计

本规范用词说明

1　General Provisions

2　Terms

3　Organizational Structure of EPC ContractingManagement

• 3.1　General Requirements

• 3.2　Appointment of Project Manager and the Establishmentof Project Management Team

• 3.3　Functions of Project Management Team

• 3.4　Project Management Team's Posts and Management

• 3.5　Project Manager's Competencies as Required

• 3.6　Project Manager's Duties and Powers

4　Project Planning

• 4.1　General Requirements

• 4.2　Contents of Planning

• 4.3　Project Management Plan

• 4.4　Project Implementation Plants

5　Project Design Management

• 5.1　General Requirements

• 5.2　Design Plan

• 5.3　Design Implementation

• 5.4　Design Control

• 5.5　Design Close-out

6　Project Procurement Management

• 6.1　General Requirements

• 6.2　Procurement Procedure

• 6.3　Procurement Plan

• 6.4　Purchasing

• 6.5　Expediting and Inspection

• 6.6　Transport and Delivery

• 6.7　Change Order Control on Procurement

• 6.8　Storage Management

7　Project Construction Management

• 7.1　General Requirements

• 7.2　Construction Plan

• 7.3　Construction Schedule Control

• 7.4　Construction Budget Control

• 7.5　Construction Quality Control

• 7.6　Construction Safety Management

• 7.7　Construction Site Management

• 7.8　Change Order Management on Construction

8　Project Commissioning Management

• 8.1　General Requirements

• 8.2　Commissioning Plan

• 8.3　Implementation of Commissioning

9　Project Risk Management

• 9.1　General Requirements

• 9.2　Risk Identification

• 9.3　Risk Evaluation

• 9.4　Risk Control

10　Project Schedule Management

• 10.1　General Requirements

• 10.2　Scheduling

• 10.3　Schedule Control

11　Project Quality Management

• 11.1　General Requirements

• 11.2　Quality Planning

• 11.3　Quality Control

• 11.4　Quality Improvement

12　Project Budget Management

• 12.1　General Requirements

• 12.2　Estimation

• 12.3　Budget Plan

• 12.4　Budget Control

13　Project Safety，Occupational Health and EnvironmentalManagement

• 13.2　Safety Management

• 13.3　Occupational Health Management

• 13.4　Environmental Management

14　Project Resource Management

• 14.1　General Requirements

• 14.2　Human Resource Management

• 14.3　Equipment and Materials Management

• 14.4　Tools Management

• 14.5　Technology Management

• 14.6　Financial Management

15　Project Communication and Information Management

• 15.1　General Requirements

• 15.2　Communication Management

• 15.3　Information Management

• 15.4　Document Management

• 15.5　Information Safety and Confidentiality　

16　Project Contract Management

• 16.1　General Requirements

• 16.2　EPC Contract Management

• 16.3　Sub-contract Management

17　Project Close-out

• 17.1　General Requirements

• 17.2　Tests and Acceptance on Completion

• 17.3　Payment Settlement on Project

• 17.4　Project Implementation Review

• 17.5　Performance Assessment and Audit

Explanation of Wording in This Code