T/CECS 1772-2024 机场建设项目工程总承包管理标准

T/CECS 1772-2024 机场建设项目工程总承包管理标准现行

发布日期：2024-12-06

实施日期：2025-05-01

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标准信息
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公告

【英文名】	Standard for management of airport projects engineering procurement construction （EPC）
【主编部门】	亚太建设科技信息研究院有限公司；中建三局集团有限公司
【批准部门】	中国工程建设标准化协会
【发布单位】	中国工程建设标准化协会
【主编单位】	亚太建设科技信息研究院有限公司；中建三局集团有限公司
【参编单位】	中铁二局第六工程有限公司；中国建筑第二工程局有限公司华南分公司；中国建筑第五工程局有限公司；中国葛洲坝集团第一工程有限公司；中建八局第四建设有限公司；中建八局浙江建设有限公司；民航中南机场设计研究院（广州）有限公司；中铁北京工程局集团有限公司；中国航空国际建设投资有限公司；中国建筑第八工程局有限公司；上海宝冶集团有限公司；航天规划设计集团有限公司；中建五局第三建设有限公司；中建八局第二建设有限公司；中建一局集团第一建筑有限公司；北京中航弱电系统工程有限公司；北京京航安机场工程有限公司；中国建筑第八工程局有限公司西北分公司；广东省建筑设计研究院有限公司；陕西建工机械施工集团有限公司；上海民航新时代机场设计研究院有限公司；中铁十二局集团第七工程有限公司；中国水利水电第十六工程局有限公司；中国电建集团航空港建设有限公司；山西机械化建设集团有限公司；云南建投第四建设有限公司；中建八局南方建设有限公司；中国建筑学会工程建设专业委员会
【主要起草人】	余地华；邓伟华；徐天良；李建华；陈阳；杨正贵；姜明明；王洪；张述涛；刘爱军；赖国梁；王程亮；蔡庆军；张益昆；李雪；赵金国；房海波；于佳生；唐凌霄；周亚东；柏海；周昶；于宗让；徐卫理；祝强；陈祖荣；黄国超；李启怀；郭伟林；汤亮；李小聪；王涛；邱浩；张璟鑫；万倩；蔡涛；任宁昌；拜继梅；王鑫；刘洋
【主要审查人】	朱忠义；周予启；李建华；戴连双；刘新乐；唐际宇；李智斌

中文目录

中国工程建设标准化协会公告　第2232号
前言
1　总则
2　术语
3　基本规定
- 3.1　管理范围
- 3.2　管理内容
- 3.3　施工保密管理
4　工程总承包管理组织
- 4.1　一般规定
- 4.2　项目经理任命和项目部组建
- 4.3　项目部组织机构和职能
- 4.4　项目经理能力要求
- 4.5　项目经理的职责和权限
5　项目策划
- 5.1　一般规定
- 5.2　策划内容
- 5.3　项目管理计划
- 5.4　项目实施计划
6　项目设计管理
- 6.1　一般规定
- 6.2　设计执行计划
- 6.3　设计实施
- 6.4　设计控制
- 6.5　设计阶段建筑信息模型（BIM）应用管理
- 6.6　设计收尾
7　项目采购管理
- 7.1　一般规定
- 7.2　采购工作程序
- 7.3　采购执行计划
- 7.4　供应商评价与选择
- 7.5　采买
- 7.6　催交与检验
- 7.7　运输与交付
- 7.8　采购变更管理
- 7.9　仓储管理
8　项目施工管理
- 8.1　一般规定
- 8.2　施工执行计划
- 8.3　施工进度控制
- 8.4　施工费用控制
- 8.5　施工质量控制
- 8.6　施工安全管理
- 8.7　绿色施工、职业健康与环境管理
- 8.8　施工变更管理
9　项目调试与试运行管理
- 9.1　一般规定
- 9.2　调试与试运行执行计划
- 9.3　调试与试运行实施
- 9.4　调试与试运行合格的条件
10　项目验收管理
- 10.1　一般规定
- 10.2　竣工预验收
- 10.3　竣工验收
- 10.4　行业验收
用词说明
制定说明

英文目录

1　General provisions
2　Terms
3　Basic requirements
- 3.1　Management scope
- 3.2　Management content
- 3.3　Construction confidentiality management
4　Organizational structure of EPC contracting management
- 4.1　General requirements
- 4.2　Appointment of project manager and the establishment of project management team
- 4.3　Project organization and functions
- 4.4　Project manager's competencies as required
- 4.5　Project manager's duties and powers
5　Project planning
- 5.1　General requirements
- 5.2　Contents of planning
- 5.3　Project management plan
- 5.4　Project implementation plans
6　Project design management
- 6.1　General requirements
- 6.2　Design plan
- 6.3　Design implementation
- 6.4　Design control
- 6.5　Design phase BIM application management
- 6.6　Design close-out
7　Project procurement management
- 7.1　General requirements
- 7.2　Procurement procedure
- 7.3　Procurement plan
- 7.4　Supplier evaluation and selection
- 7.5　Purchasing
- 7.6　Expediting and inspection
- 7.7　Transport and delivery
- 7.8　Change order control on procurement
- 7.9　Storage management
8　Project construction management
- 8.1　General requirements
- 8.2　Construction plan
- 8.3　Construction schedule control
- 8.4　Construction budget control
- 8.5　Construction quality control
- 8.6　Construction safety management
- 8.7　Green construction，occupational health and environmental management
- 8.8　Change order management on construction
9　Project commissioning management
- 9.1　General requirements
- 9.2　Debugging and commissioning execution plan
- 9.3　Debugging and commissioning implementation
- 9.4　The qualified condition of debugging and commissioning
10　Project acceptance management
- 10.1　General requirements
- 10.2　Pre-acceptance of completion
- 10.3　Acceptance on completion
- 10.4　Industry acceptance
Explanation of wording

中国工程建设标准化协会公告第2232号

5-50-00

关于发布《机场建设项目工程总承包管理标准》的公告

根据中国工程建设标准化协会《关于印发〈2021年第一批协会标准制订、修订计划〉的通知》（建标协字〔2021〕11号）的要求，由亚太建设科技信息研究院有限公司、中建三局集团有限公司等单位编制的《机场建设项目工程总承包管理标准》，经中国工程建设标准化协会组织审查，现批准发布，编号为T/CECS 1772-2024，自2025年5月1日起施行。

中国工程建设标准化协会

二〇二四年十二月六日

本书术语

术语	英文名称
工程总承包	engineering procurement construction（EPC）contracting
全过程管理	whole process management
项目管理目标责任书	responsibility document of project management
机场建设项目	airport projects
项目相关方	stakeholders
赢得值	earned value

T/CECS 1772-2024 机场建设项目工程总承包管理标准 现行

中文目录

中国工程建设标准化协会公告 第2232号

前言

1 总则

2 术语

3 基本规定

3.1 管理范围

3.2 管理内容

3.3 施工保密管理

4 工程总承包管理组织

4.1 一般规定

4.2 项目经理任命和项目部组建

4.3 项目部组织机构和职能

4.4 项目经理能力要求

4.5 项目经理的职责和权限

5 项目策划

5.1 一般规定

5.2 策划内容

5.3 项目管理计划

5.4 项目实施计划

6 项目设计管理

6.1 一般规定

6.2 设计执行计划

6.3 设计实施

6.4 设计控制

6.5 设计阶段建筑信息模型（BIM）应用管理

6.6 设计收尾

7 项目采购管理

7.1 一般规定

7.2 采购工作程序

7.3 采购执行计划

7.4 供应商评价与选择

7.5 采买

7.6 催交与检验

7.7 运输与交付

7.8 采购变更管理

7.9 仓储管理

8 项目施工管理

8.1 一般规定

8.2 施工执行计划

8.3 施工进度控制

8.4 施工费用控制

8.5 施工质量控制

8.6 施工安全管理

8.7 绿色施工、职业健康与环境管理

8.8 施工变更管理

9 项目调试与试运行管理

9.1 一般规定

9.2 调试与试运行执行计划

9.3 调试与试运行实施

9.4 调试与试运行合格的条件

10 项目验收管理

10.1 一般规定

10.2 竣工预验收

10.3 竣工验收

10.4 行业验收

用词说明

制定说明

英文目录

1 General provisions

2 Terms

3 Basic requirements

3.1 Management scope

3.2 Management content

3.3 Construction confidentiality management

4 Organizational structure of EPC contracting management

4.1 General requirements

4.2 Appointment of project manager and the establishment of project management team

4.3 Project organization and functions

4.4 Project manager's competencies as required

4.5 Project manager's duties and powers

5 Project planning

5.1 General requirements

5.2 Contents of planning

5.3 Project management plan

5.4 Project implementation plans

6 Project design management

6.1 General requirements

6.2 Design plan

T/CECS 1772-2024 机场建设项目工程总承包管理标准现行

中国工程建设标准化协会公告　第2232号

1　总则

2　术语

3　基本规定

3.1　管理范围

3.2　管理内容

3.3　施工保密管理

4　工程总承包管理组织

4.1　一般规定

4.2　项目经理任命和项目部组建

4.3　项目部组织机构和职能

4.4　项目经理能力要求

4.5　项目经理的职责和权限

5　项目策划

5.1　一般规定

5.2　策划内容

5.3　项目管理计划

5.4　项目实施计划

6　项目设计管理

6.1　一般规定

6.2　设计执行计划

6.3　设计实施

6.4　设计控制

6.5　设计阶段建筑信息模型（BIM）应用管理

6.6　设计收尾

7　项目采购管理

7.1　一般规定

7.2　采购工作程序

7.3　采购执行计划

7.4　供应商评价与选择

7.5　采买

7.6　催交与检验

7.7　运输与交付

7.8　采购变更管理

7.9　仓储管理

8　项目施工管理

8.1　一般规定

8.2　施工执行计划

8.3　施工进度控制

8.4　施工费用控制

8.5　施工质量控制

8.6　施工安全管理

8.7　绿色施工、职业健康与环境管理

8.8　施工变更管理

9　项目调试与试运行管理

9.1　一般规定

9.2　调试与试运行执行计划

9.3　调试与试运行实施

9.4　调试与试运行合格的条件

10　项目验收管理

10.1　一般规定

10.2　竣工预验收

10.3　竣工验收

10.4　行业验收

1　General provisions

2　Terms

3　Basic requirements

3.1　Management scope

3.2　Management content

3.3　Construction confidentiality management

4　Organizational structure of EPC contracting management

4.1　General requirements

4.2　Appointment of project manager and the establishment of project management team

4.3　Project organization and functions

4.4　Project manager's competencies as required

4.5　Project manager's duties and powers

5　Project planning

5.1　General requirements

5.2　Contents of planning

5.3　Project management plan

5.4　Project implementation plans

6　Project design management

6.1　General requirements

6.2　Design plan

6.3　Design implementation

6.4　Design control

6.5　Design phase BIM application management

6.6　Design close-out

7　Project procurement management