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T/CECS 1630-2024 军民融合建设项目工程总承包管理标准 - 工标库

T/CECS 1630-2024 军民融合建设项目工程总承包管理标准 现行

发布日期：2024-05-31

实施日期：2024-10-01

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  • 标准信息
  • 中文目录
  • 英文目录
  • 公告
【 英 文 名 】 Standard for management of civil-military integration projects engineering procurement construction （ EPC）
【主编部门】 中建三局第一建设工程有限责任公司；亚太建设科技信息研究院有限公司
【批准部门】 中国工程建设标准化协会
【发布单位】 中国工程建设标准化协会
【主编单位】 中建三局第一建设工程有限责任公司；亚太建设科技信息研究院有限公司
【参编单位】 中国新兴建设开发有限责任公司；西安工业大学；中国航空国际建设投资有限公司；中国建筑第二工程局有限公司；中国核工业中原建设有限公司；中交一航局城市建设工程有限公司；中建二局第三建筑工程有限公司；广州市城市规划勘测设计研究院有限公司；中国建筑第五工程局有限公司；北京中航弱电系统工程有限公司；中国建筑第七工程局有限公司；中铁二局集团建筑有限公司；中建八局第三建设有限公司；中国建筑技术集团有限公司；乌鲁木齐水业建设投资有限公司；中国建筑学会工程建设专业委员会
【主要起草人】 蒋武；梅阳；谢俊凯；谢今喆；郭庆军；厉光志；梁羽；张可文；刘培；周巍；周明海；杨国富；范跃虹；唐凌霄；卢浩才；彭勋；何江；刘振华；戚肇刚；全亮；张一飞；陈业林；王挺；李芒原；耿雅慧；胥倩；王涵
【主要审查人】 朱晓伟；徐福泉；霍文营；彭明祥；刘洪亮；赵伯友；黄莺

中文目录

  • 中国工程建设标准化协会公告

  • 前言

  • 1　总　则

  • 2　术　语

  • 3　基本规定

    • 3.1　一般规定

    • 3.2　保密管理

    • 3.3　体系管理

  • 4　工程总承包管理组织

    • 4.1　一般规定

    • 4.2　任命项目经理和组建项目部

    • 4.3　项目部组织机构和职能

    • 4.4　项目经理能力

    • 4.5　项目经理的职责和权限

    • 4.6　项目管理目标责任书

  • 5　项目策划

    • 5.1　一般规定

    • 5.2　策划内容

    • 5.3　项目管理计划

    • 5.4　项目实施计划

  • 6　项目设计管理

    • 6.1　一般规定

    • 6.2　设计执行计划

    • 6.3　设计实施

    • 6.4　设计控制

    • 6.5　设计管理与收尾

  • 7　项目采购管理

    • 7.1　一般规定

    • 7.2　采购要点

    • 7.3　采购工作程序

    • 7.4　采购执行计划

    • 7.5　采　买

    • 7.6　监督与催交

    • 7.7　交付与验收

    • 7.8　仓储管理

  • 8　项目施工管理

    • 8.1　一般规定

    • 8.2　施工执行计划

    • 8.3　施工进度控制

    • 8.4　施工费用控制

    • 8.5　施工质量控制

    • 8.6　施工安全管理

    • 8.7　施工现场管理

    • 8.8　施工变更管理

    • 8.9　施工资料管理

    • 8.10　应急预案处理

  • 9　项目试运行管理

    • 9.1　一般规定

    • 9.2　试运行执行计划

    • 9.3　试运行实施

  • 10　项目风险管理

    • 10.1　一般规定

    • 10.2　风险控制

    • 10.3　风险管理计划

    • 10.4　风险识别

    • 10.5　风险评估

  • 11　项目进度管理

    • 11.1　一般规定

    • 11.2　进度计划

    • 11.3　进度控制

  • 12　项目质量管理

    • 12.1　一般规定

    • 12.2　质量计划

    • 12.3　质量控制

    • 12.4　质量检查与处置

    • 12.5　质量改进

  • 13　项目费用管理

    • 13.1　一般规定

    • 13.2　费用估算

    • 13.3　费用计划

    • 13.4　费用控制

  • 14　项目职业健康、安全与环境管理

    • 14.1　一般规定

    • 14.2　职业健康管理

    • 14.3　安全管理

    • 14.4　环境管理

  • 15　项目资源管理

    • 15.1　一般规定

    • 15.2　人力资源管理

    • 15.3　设备材料管理

    • 15.4　机具管理

    • 15.5　技术管理

    • 15.6　资金管理

  • 16　项目沟通与信息管理

    • 16.1　一般规定

    • 16.2　沟通管理

    • 16.3　信息管理

    • 16.4　文件管理

    • 16.5　信息安全与保密

    • 16.6　信息管理系统

  • 17　项目建筑信息模型（BIM）技术应用管理

    • 17.1　一般规定

    • 17.2　实施组织与策划

    • 17.3　设计阶段

    • 17.4　施工阶段

    • 17.5　调试试运行阶段

  • 18　项目合同管理

    • 18.1　一般规定

    • 18.2　工程总承包合同管理

    • 18.3　分包合同管理

    • 18.4　项目合同保密管理

  • 19　项目收尾

    • 19.1　一般规定

    • 19.2　竣工验收

    • 19.3　项目结算

    • 19.4　项目总结

    • 19.5　项目资料归档

    • 19.6　考核评价

  • 用词说明

  • 引用标准名录

  • 制定说明

英文目录

  • 1　General provisions

  • 2　Terms

  • 3　Basic requirements

    • 3.1　General requirements

    • 3.2　Confidentiality management

    • 3.3　System management

  • 4　Organizational structure of EPC contracting

    • 4.1　General requirements

    • 4.2　Appointment of project manager and the establishment of project management team

    • 4.3　Organizational structure and functions of the project management team

    • 4.4　Project manager's competencies

    • 4.5　Project manager's duties and powers

    • 4.6　Project management objective responsibility statement

  • 5　Project planning

    • 5.1　General requirements

    • 5.2　Contents of planning

    • 5.3　Project management plan

    • 5.4　Project implementation plan

  • 6　Project design management

    • 6.1　General requirements

    • 6.2　Design plan

    • 6.3　Design implementation

    • 6.4　Design control

    • 6.5　Design management and close-out

  • 7　Project procurement management

    • 7.1　General requirements

    • 7.2　Key points of procurement

    • 7.3　Procurement procedure

    • 7.4　Procurement plan

    • 7.5　Purchasing

    • 7.6　Supervise and urge delivery

    • 7.7　Delivery and acceptance

    • 7.8　Storage management

  • 8　Project construction management

    • 8.1　General requirements

    • 8.2　Construction plan

    • 8.3　 Construction schedule control

    • 8.4　Construction budget control

    • 8.5　Construction quality control

    • 8.6　Construction safety management

    • 8.7　Construction site management

    • 8.8　Change order management on construction

    • 8.9　Construction data management

    • 8.10　Emergency plan handling

  • 9　Project commissioning management

    • 9.1　General requirements

    • 9.2　Commissioning plan

    • 9.3　Implementation of commissioning

  • 10　Project risk management

    • 10.1　General requirements

    • 10.2　 Risk control

    • 10.3　Risk management plan

    • 10.4　Risk identification

    • 11.5　Risk evaluation

  • 11　Project schedule management

    • 11.1　General requirements

    • 11.2　Scheduling

    • 11.3　Schedule control

  • 12　Project quality management

    • 12.1　General requirements

    • 12.2　Quality planning

    • 12.3　Quality control

    • 12.4　Quality inspection and disposal

    • 12.5　Quality improvement

  • 13　Project budget management

    • 13.1　General requirements

    • 13.2　Budget estimation

    • 13.3　Budget plan

    • 13.4　Budget control

  • 14　Project occupational health，safety and environmental management

    • 14.1　General requirements

    • 14.2　Occupational health management

    • 14.3　Safety management

    • 14.4　Environmental management

  • 15　Project resource management

    • 15.1　General requirements

    • 15.2　Human resource management

    • 15.3　Equipment and materials management

    • 15.4　Tools management

    • 15.5　Technology management

    • 15.6　Financial management

  • 16　Project communication and information management

    • 16.1　General requirements

    • 16.2　Communication management

    • 16.3　Information management

    • 16.4　Document management

    • 16.5　Information safety and confidentiality

    • 16.6　Information management system

  • 17　Project BIM technology application management

    • 17.1　General requirements

    • 17.2　Implementation organization and planning

    • 17.3　Design stage

    • 17.4　Construction stage

    • 17.5　Commissioning stage

  • 18　Project contract management

    • 18.1　General requirements

    • 18.2　EPC contract management

    • 18.3　Sub-contract management

    • 18.4　Confidential management of project contract

  • 19　Project close-out

    • 19.1　General requirements

    • 19.2　Tests and acceptance on completion

    • 19.3　Payment settlement on project

    • 19.4　Project implementation review

    • 19.5　Project data archiving

    • 19.6　Assessment

  • Explanation of wording

  • List of quoted standards

中国工程建设标准化协会公告

5-50-00
第2019号
关于发布《军民融合建设项目工程总承包管理标准》的公告
根据中国工程建设标准化协会《关于印发〈2020年第二批协会标准制订、修订计划〉的通知》（建标协字〔2020〕23号）的要求，由中建三局第一建设工程有限责任公司、亚太建设科技信息研究院有限公司等单位编制的《军民融合建设项目工程总承包管理标准》，经协会地基基础专业委员会组织审查，现批准发布，编号为T/CECS 1630-2024，自2024年10月1日起施行。
中国工程建设标准化协会
2024年5月31日

本书术语

术语 英文名称
工程总承包 engineering procurement construction（EPC）
工程总承包管理 EPC management
军民融合建设项目 civil-military integration projects
项目部 project management team
项目干系人 stakeholders
竣工 completion

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