广东省住房和城乡建设厅关于发布广东省标准《广东省建设项目全过程造价管理规范》的公告

前　言

1　总　则

2　术　语

3　基本规定

• 3.1　一般规定

• 3.2　全过程造价管理的工作内容

• 3.3　组织管理

• 3.4　质量管理

• 3.5　档案管理

• 3.6　风险管理

• 3.7　信息管理与信息化应用

4　工作准备阶段

• 4.1　一般规定

• 4.2　组建项目造价管理组织

• 4.3　制定项目造价管理制度

• 4.4　调查和收集类似项目造价信息

• 4.5　编制项目造价管理实施方案

• 4.6　进行项目造价管理交底

5　项目前期阶段

• 5.1　一般规定

• 5.2　投资估算

• 5.3　资金筹措计划

• 5.4　建设方案和设计方案经济比选

• 5.5　经济评价

• 5.6　投资控制分解书

• 5.7　目标成本

• 5.8　设计限额

• 5.9　设计概算

• 5.10　施工图预算

• 5.11　资金使用计划

6　招标采购阶段

• 6.1　一般规定

• 6.2　招标采购策划

• 6.3　潜在投标人的考察

• 6.4　招标采购文件及合同条款拟定

• 6.5　招标采购清单

• 6.6　最高投标限价

• 6.7　预计中标价

• 6.8　招标采购答疑

• 6.9　清标与回标分析

• 6.10　不平衡报价调整

• 6.11　评标、询标、定标

• 6.12　合同准备及签订

7　合同履行阶段

• 7.1　一般规定

• 7.2　合同管理

• 7.3　保险和担保

• 7.4　合同价款计量与支付

• 7.5　合同价格调整

• 7.6　询价与核价

• 7.7　造价动态管理

• 7.8　结算

8　工作总结阶段

• 8.1　一般规定

• 8.2　竣工决算

• 8.3　指标分析与整理

• 8.4　项目总结

• 8.5　造价管理绩效评价

• 8.6　造价资料汇编

附录A　投资估算编制（审核）报告

附录B　资金筹措与计划编制报告

附录C　方案比选分析报告

附录D　经济评价报告

附录E　投资控制分解书

附录F　目标成本

附录G-1　设计概算编制（审核）报告

附录G-2　调整概算报告

附录H　施工图预算编制（审核）报告

附录I　资金使用计划编制报告

附录J　招标采购策划报告

附录K　计量与支付报表

附录L　价款调整报表

附录M　全过程动态管理报表

附录N　工程竣工决算报告

本规范用词说明

引用标准名录

1　General Provisions

2　Terms

3　Basic Requirement

• 3.1　General Requirement

• 3.2　The Work Content of Whole Process Cost Management

• 3.3　Organization Management.

• 3.4　Quality Management

• 3.5　File Management

• 3.6　Risk Management

• 3.7　Information Management and Informationalized Application

4　Work Preparation Stage

• 4.1　General Requirement

• 4.2　Establish Organization of Project Cost Management

• 4.3　Formulate System of Project Cost Management

• 4.4　Investigate and Collect Cost Information of the Similar Project

• 4.5　Compile Implementary Plan of Project Cost Management.

• 4.6　Carry out Disclosure of Project Cost Management

5　Pre-project Stage

• 5.1　General Requirement

• 5.2　Estimate of Investment

• 5.3　Capital Financing Plan

• 5.4　Economic Comparison and Selection of Construction plan and Design plan

• 5.5　Economic Evaluation

• 5.6　Investment Control Decomposition

• 5.7　Target Cost

• 5.8　Design Quota

• 5.9　Budget Estimate at Design Stage

• 5.10　Construction Drawing Budget

• 5.11　Capital Using Plan

6　Bidding Procurement Stage

• 6.1　General Requirement

• 6.2　Bidding Procurement Planning

• 6.3　Investigation of Potential Bidders

• 6.4　Drawing up Bidding Documents and Contract Terms

• 6.5　List of Bidding Procurement

• 6.6　Control Price for Bidding Procurement

• 6.7　Answering Questions in Bidding Procurement.

• 6.8　Expected Bid-winner Price

• 6.9　Bidding Clearing and Bidding Returning Analysis

• 6.10　Unbalanced Bidding Analysis

• 6.11　Bid Evaluation，Bid Inquiry，Award of Bid

• 6.12　Contract Preparation and Signing

7　Contract Performance Stage

• 7.1　General Requirement

• 7.2　Contract Management

• 7.3　Insurance and Guarantee

• 7.4　Contract Price Measurement and Payment

• 7.5　Contract Price Adjustment

• 7.6　Enquiry and Price Checking

• 7.7　Cost Dynamic Management

• 7.8　Settlement

8　Work Summary Stage

• 8.1　General Requirement.

• 8.2　Final Account for Completed Project

• 8.3　Index Analysis and Arrangement

• 8.4　Project Summary

• 8.5　Performance Evaluation of Cost Management

• 8.6　Compilation of Cost Information

Appendix A　Edit（Check）Report of Estimate of Investment.

Appendix B　Edit Report of Capital Financing and Plan

Appendix C　Analysis Report Scheme Comparisonand Selection

Appendix D　Report of Economic Evaluation

Appendix E　Investment Control Decomposition

Appendix F　Target Cost

Appendix G-1　Edit（Check）Report of Budget Estimate at Design Stage

Appendix G-2　Repot of Adjusted Budget Estimate

Appendix H　Edit（Check）Report of Construction Drawing Budget

Appendix I　Edit Report of Capital Using Plan

Appendix J　Report of Bidding Procurement Planning

Appendix K　Report Forms of Measurement and Payment

Appendix L　Report Forms of Price Adjustment

Appendix M　Report Forms of Whole Process Dynamic Management

Appendix N　Report of Engineering Final Account for Completed Project

Explanation of Wording in this Code

Referenced Standard List