中国工程建设标准化协会公告　第2602号

前言

1　总　　则

2　术　　语

3　基本规定

4　评价组织体系与方法

• 4.1　评价组织体系

• 4.2　评价方法

• 4.3　评分计算

• 4.4　等级划分

5　项目组织机构及设施

• 5.1　控制项

• 5.2　评分项

6　全过程工程咨询策划

• 6.1　控制项

• 6.2　评分项

7　进度管理

• 7.1　控制项

• 7.2　评分项

8　安全管理

• 8.1　控制项

• 8.2　评分项

9　质量管理

• 9.1　控制项

• 9.2　评分项

10　合同管理

• 10.1　控制项

• 10.2　评分项

11　风险管理

• 11.1　控制项

• 11.2　评分项

12　组织协调

• 12.1　控制项

• 12.2　评分项

13　信息管理

• 13.1　控制项

• 13.2　评分项

14　投资决策综合性咨询及管理

• 14.1　控制项

• 14.2　评分项

15　报批报建

• 15.1　控制项

• 15.2　评分项

16　工程勘察及管理

• 16.1　控制项

• 16.2　评分项

17　工程设计及管理

• 17.1　控制项

• 17.2　评分项

18　招标采购咨询及管理

• 18.1　控制项

• 18.2　评分项

19　工程监理及管理

• 19.1　控制项

• 19.2　评分项

20　工程投资控制与造价咨询

• 20.1　控制项

• 20.2　评分项

21　其他专项咨询及管理

• 21.1　控制项

• 21.2　评分项

22　项目竣工验收及移交管理

• 22.1　控制项

• 22.2　评分项

23　提高与创新

• 23.1　一般规定

• 23.2　加分项

附录A　项目组织机构及设施分项评价表

附录B　项目全过程工程咨询策划分项评价表

附录C　进度管理分项评价表

附录D　安全管理分项评价表

附录E　质量管理分项评价表

附录F　合同管理分项评价表

附录G　风险管理分项评价表

附录H　组织协调分项评价表

附录J　信息管理分项评价表

附录K　投资决策综合性咨询及管理分项评价表

附录L　报批报建分项评价表

附录M　工程勘察及管理分项评价表

附录N　工程设计及管理分项评价表

附录P　招标采购及管理分项评价表

附录Q　工程监理及管理分项评价表

附录R　工程投资控制与造价咨询分项评价表

附录S　其他专项咨询及管理分项评价表

附录T　项目竣工验收及移交分项评价表

附录U　提高与创新分项评价表

附录V　建设工程全过程工程咨询信息化应用评价汇总表

用词说明

制定说明

1　General provisions

2　Terms

3　Basic requirements

4　Evaluation organization system and method

• 4.1　Evaluation organization system

• 4.2　Evaluation methods

• 4.3　Scoring calculation

• 4.4　Classification

5　Project organization and facilities

• 5.1　Control items

• 5.2　Scoring items

6　Full process engineering consulting planning

• 6.1　Control items

• 6.2　Scoring items

7　Progress management

• 7.1　Control items

• 7.2　Scoring items

8　Safety management

• 8.1　Control items

• 8.2　Scoring items

9　Quality management

• 9.1　Control item

• 9.2　Scoring items

10　Contract management

• 10.1　Control items

• 10.2　Scoring items

11　Risk management

• 11.1　Control items

• 11.2　Scoring items

12　Organizational coordination

• 12.1　Control items

• 12.2　Scoring items

13　Information management

• 13.1　Control items

• 13.2　Scoring items

14　Comprehensive consulting and management of investment decisions

• 14.1　Control items

• 14.2　Scoring items

15　Approval of construction

• 15.1　Control items

• 15.2　Scoring items

16　Engineering survey and management

• 16.1　Control items

• 16.2　Scoring items

17　Engineering design and management

• 17.1　Control items

• 17.2　Scoring items

18　Bidding and procurement consulting and management

• 18.1　Control items

• 18.2　Scoring items

19　Project supervision and management

• 19.1　Control items

• 19.2　Scoring items

20　Project investment control and cost consulting

• 20.1　Control items

• 20.2　Scoring items

21　Other special consulting and management

• 21.1　Control items

• 21.2　Scoring items

22　Project completion acceptance and handover management

• 22.1　Control items

• 22.2　Scoring items

23　Improve and innovate

• 23.1　General requiroments

• 23.2　Bonus points

Appendix A　Sub-iten evaluation form for project organization and facility

Appendix B　Planning Sub-iren evaluation form for project whole eproces sengineering consulting

Appendix C　Sub-item evaluation form for progress management

Appendix D　Sub-item evaluation form for safety management

Appendix E　Sub-item evaluation form for quality management

Appendix F　Sub-item evaluation form for contract management

Appendix G　Sub-item evaluation form for risk management

Appendix H　Sub-item evaluation form for organizational coordination

Appendix J　Sub-item evaluation form for information management

Appendix K　Sub-item evaluation form for comprehensive consulting of investment decision-making and management

Appendix L　Sub-item evaluation form for approval and construction

Appendix M　Sub-item evaluation form for engineering survey and management

Appendix N　Sub-item evaluation form for engineering design and management

Appendix P　Sub-item evaluation form for bidding，procurement and management

Appendix Q　Sub-item evaluation form for project supervision and management

Appendix R　Sub-item evaluation form for project investment control and cost consulting

Appendix S　Sub-evaluation form for other special consultation and management

Appendix T　Sub-item evaluation form for project completion acceptance and handover

Appendix U　Sub-item evaluation form for improvement and innovation

Appendix V　Summary of evaluation of information application of whole-process engineering consulting for construction projects

Explanation of wording