第一章　绪论

• 第一节　水利工程建设与施工的特点
• 第二节　水利工程建设施工投标
• 第三节　水利工程建设项目承包管理

第二章　工程项目施工招标投标程序及前期准备工作

• 第一节　招标投标程序
• 第二节　投标决策
• 第三节　投标准备工作

第三章　投标文件的编制及报价计算

• 第一节　投标文件的编制及注意事项
• 第二节　投标报价的计算

第四章　投标

• 第一节　投标文件报送与开标
• 第二节　投标人澄清招标人的咨疑
• 第三节　获得中标通知书
• 第四节　合同谈判与签订合同协议书

第五章　施工项目组织管理与人力资源管理

• 第一节　施工项目的组织
• 第二节　施工项目经理部的制度建设
• 第三节　施工项目经理部的运行
• 第四节　施工项目经理部的解体
• 第五节　施工项目的人力资源管理
• 第六节　项目经理的管理

第六章　施工项目质量管理

• 第一节　全面质量管理
• 第二节　ISO9000质量管理体系
• 第三节　工程质量三检制
• 第四节　工程质量检验、试验
• 第五节　单项工程验收及竣工验收

第七章　施工项目进度管理

• 第一节　施工项目进度计划的编制
• 第二节　施工项目进度计划的编制方法
• 第三节　施工项目进度计划的控制与优化
• 第四节　进度计划的计算机管理

第八章　施工项目安全管理与文明施工

• 第一节　施工项目安全管理
• 第二节　施工项目文明施工管理

第九章　施工项目技术管理

• 第一节　施工项目技术管理概述
• 第二节　施工项目技术管理的主要内容
• 第三节　施工项目技术管理体系建设
• 第四节　施工项目技术管理的基本制度
• 第五节　施工项目技术管理工作的要求
• 第六节　技术革新与技术改造

第十章　施工项目成本管理

• 第一节　施工项目的成本组成及要素管理
• 第二节　施工项目的对内、对外工程结算管理
• 第三节　施工项目单价调整及政策波动管理
• 第四节　施工项目资金管理及财务报表

第十一章　施工项目物资管理

• 第一节　施工项目的材料管理
• 第二节　施工项目的设备管理

第十二章　施工项目合同管理

• 第一节　工程承包合同概述
• 第二节　工程承包合同的种类
• 第三节　工程承包合同的担保
• 第四节　工程承包合同的变更管理
• 第五节　工程项目施工索赔
• 第六节　合同争议

第十三章　施工项目风险管理

• 第一节　风险管理概述
• 第二节　工程承包合同的主要风险与防范措施
• 第三节　工程保险