T/CECS 1390-2023 国际建设项目管理术语标准

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【主编部门】
哈尔滨工业大学；中建丝路建设投资有限公司
【批准部门】

中国工程建设标准化协会
【发布单位】

中国工程建设标准化协会
【归口单位】

中国工程建设标准化协会
【主编单位】

哈尔滨工业大学；中建丝路建设投资有限公司
【参编单位】

中国路桥工程有限责任公司；中国江苏国际经济技术合作集团有限公司；中国新兴建筑工程有限责任公司；电力规划总院有限公司；天津水泥工业设计研究院有限公司；华新建工集团有限公司；中建八局第一建设有限公司；上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司；北京远达国际工程管理咨询有限公司；中国化学工程集团有限公司；山西二建集团有限公司；中国五环工程有限公司；中铁二十局集团有限公司；江苏南通二建集团有限公司；江苏省第一建筑安装集团建设工程有限公司；嘉兴学院
【主要起草人】

王要武；王瑾；满庆鹏；令狐延；于涛；季飞；冯凯伦；丁亮进；王玉娜；杨志和；马利振；张朝贵；许亚明；朱海峰；唐红卫；唐来顺；王俊川；陈海焱；玄立峰；刘小溪；董晓辉；周伟；王荣香；关洪金；武彦斌；王恩茂；何雨键；董松；李娜；尹琳；赵茁跃；姜琦；谢江胜；颛孙卿；李喜来；熊新华
【主要审查人】

宋中南；李久林；武俊喜；孙成双；邓小鹏；关军；申长均；钱忠勤；郭红领

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中国工程建设标准化协会公告
前言
1　总　则
2　通用术语
- 2.1　核心知识领域
- 2.2　相关方
- 2.3　交付方式
- 2.4　项目生命周期
- 2.5　其　他
3　集成管理
- 3.1　管理对象与要素
- 3.2　过程、活动及行为
- 3.3　方法、工具与文档
4　范围管理
- 4.1　管理对象与要素
- 4.2　过程、活动及行为
- 4.3　方法、工具与文档
5　进度管理
- 5.1　管理对象与要素
- 5.2　项目活动逻辑关系
- 5.3　项目活动节点及时段
- 5.4　过程、活动及行为
- 5.5　方法、工具与文档
6　成本管理
- 6.1　管理对象与要素
- 6.2　过程、活动及行为
- 6.3　方法、工具与文档
- 6.4　其　他
7　质量管理
- 7.1　管理对象与要素
- 7.2　过程、活动及行为
- 7.3　方法、工具与文档
8　资源管理
- 8.1　管理对象与要素
- 8.2　过程、活动及行为
- 8.3　方法、工具与文档
9　沟通管理
- 9.1　管理对象与要素
- 9.2　过程、活动及行为
- 9.3　方法、工具与文档
10　风险管理
- 10.1　管理对象与要素
- 10.2　过程、活动及行为
- 10.3　方法、工具与文档
11　采购管理
- 11.1　管理对象、过程、活动及行为
- 11.2　方法、工具与文档
12　合同管理
- 12.1　管理对象与要素
- 12.2　过程、活动及行为
- 12.3　项目合同类型
13　相关方管理
- 13.1　管理对象与要素
- 13.2　过程、活动及行为
- 13.3　方法、工具与文档
14　健康、安全和环境管理
- 14.1　管理对象与要素
- 14.2　过程、活动及行为
- 14.3　方法、工具与文档
附录A　索　引
用词说明
制定说明

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公告

中国工程建设标准化协会公告

5-50-00

第1664号

关于发布《国际建设项目管理术语标准》的公告

根据中国工程建设标准化协会《关于印发〈2018年第一批协会标准制订、修订计划〉的通知》（建标协字〔2018〕015号）的要求，由哈尔滨工业大学、中建丝路建设投资有限公司等单位编制的《国际建设项目管理术语标准》，经中国工程建设标准化协会组织审查，现批准发布，编号为T/CECS 1390-2023，自2024年1月1日起施行。

中国工程建设标准化协会

2023年8月2日

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本书术语

术语	英文名称	术语	英文名称
建设项目	construction project	国际工程	international engineering
建设项目管理	construction project management	项目集成管理	project integration management
项目范围管理	project scope management	项目进度管理	project schedule management
项目成本管理	project cost management	项目质量管理	project quality management
项目资源管理	project resource management	项目沟通管理	project communications management

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国际建设项目管理术语标准

Standard for terminology of international construction project management

标准信息

中文目录

中国工程建设标准化协会公告

前言

1 总 则

2 通用术语

2.1 核心知识领域

2.2 相关方

2.3 交付方式

2.4 项目生命周期

2.5 其 他

3 集成管理

3.1 管理对象与要素

3.2 过程、活动及行为

3.3 方法、工具与文档

4 范围管理

4.1 管理对象与要素

4.2 过程、活动及行为

4.3 方法、工具与文档

5 进度管理

5.1 管理对象与要素

5.2 项目活动逻辑关系

5.3 项目活动节点及时段

5.4 过程、活动及行为

5.5 方法、工具与文档

6 成本管理

6.1 管理对象与要素

6.2 过程、活动及行为

6.3 方法、工具与文档

6.4 其 他

7 质量管理

7.1 管理对象与要素

7.2 过程、活动及行为

7.3 方法、工具与文档

8 资源管理

8.1 管理对象与要素

8.2 过程、活动及行为

8.3 方法、工具与文档

9 沟通管理

9.1 管理对象与要素

9.2 过程、活动及行为

9.3 方法、工具与文档

10 风险管理

10.1 管理对象与要素

10.2 过程、活动及行为

10.3 方法、工具与文档

11 采购管理

11.1 管理对象、过程、活动及行为

11.2 方法、工具与文档

12 合同管理

12.1 管理对象与要素

12.2 过程、活动及行为

12.3 项目合同类型

13 相关方管理

13.1 管理对象与要素

13.2 过程、活动及行为

13.3 方法、工具与文档

14 健康、安全和环境管理

14.1 管理对象与要素

14.2 过程、活动及行为

14.3 方法、工具与文档

附录A 索 引

用词说明

制定说明

英文目录

1 General provisions

2 General terms

2.1 Core knowledge field

2.2 Stakeholders

2.3 Delivery method

2.4 Project life cycle

2.5 Others

3 Integration management

3.1 Management objects and elements

3.2 Processes，activities and behaviors

3.3 Methods，tools and documentation

4 Scope management

4.1 Management objects and elements

1　总　则

2　通用术语

2.1　核心知识领域

2.2　相关方

2.3　交付方式

2.4　项目生命周期

2.5　其　他

3　集成管理

3.1　管理对象与要素

3.2　过程、活动及行为

3.3　方法、工具与文档

4　范围管理

4.1　管理对象与要素

4.2　过程、活动及行为

4.3　方法、工具与文档

5　进度管理

5.1　管理对象与要素

5.2　项目活动逻辑关系

5.3　项目活动节点及时段

5.4　过程、活动及行为

5.5　方法、工具与文档

6　成本管理

6.1　管理对象与要素

6.2　过程、活动及行为

6.3　方法、工具与文档

6.4　其　他

7　质量管理

7.1　管理对象与要素

7.2　过程、活动及行为

7.3　方法、工具与文档

8　资源管理

8.1　管理对象与要素

8.2　过程、活动及行为

8.3　方法、工具与文档

9　沟通管理

9.1　管理对象与要素

9.2　过程、活动及行为

9.3　方法、工具与文档

10　风险管理

10.1　管理对象与要素

10.2　过程、活动及行为

10.3　方法、工具与文档

11　采购管理

11.1　管理对象、过程、活动及行为

11.2　方法、工具与文档

12　合同管理

12.1　管理对象与要素

12.2　过程、活动及行为

12.3　项目合同类型

13　相关方管理

13.1　管理对象与要素

13.2　过程、活动及行为

13.3　方法、工具与文档

14　健康、安全和环境管理

14.1　管理对象与要素

14.2　过程、活动及行为

14.3　方法、工具与文档

附录A　索　引

1　General provisions

2　General terms

2.1　Core knowledge field

2.2　Stakeholders

2.3　Delivery method

2.4　Project life cycle

2.5　Others

3　Integration management

3.1　Management objects and elements

3.2　Processes，activities and behaviors

3.3　Methods，tools and documentation

4　Scope management

4.1　Management objects and elements

4.2　Processes，activities and behaviors

4.3　Methods，tools and documentation

5　Schedule management

5.1　Management objects and elements

5.2　Project activities logical relationships

5.3　Project activity node and time period

5.4　Processes，activities and behaviors

5.5　Methods，tools and documentation

6　Cost management