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建设项目全过程工程咨询标准

Standard for whole process engineering consultation of construction project

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标准信息

  • 【主编部门】
    中国中建设计集团有限公司;北京帕克国际工程咨询股份有限公司
  • 【批准部门】

    中国工程建设标准化协会

  • 【发布单位】

    中国工程建设标准化协会

  • 【主编单位】

    中国中建设计集团有限公司;北京帕克国际工程咨询股份有限公司

  • 【参编单位】

    中发改智慧城市规划设计研究院;中冶京诚工程技术有限公司;安徽省交通规划设计研究总院股份有限公司;上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司;重庆赛迪工程咨询有限公司;上海建科工程咨询有限公司;浙江省发展规划研究院;中南建筑设计院股份有限公司;温州市工业设计院;广东省建筑设计研究院有限公司;北京慧德国际工程管理有限公司;中国建筑标准设计研究院有限公司;泛华建设集团有限公司;中国建筑西北设计研究院有限公司;杭州信达投资咨询估价监理有限公司;中建八局第二建设有限公司;中导智慧城市规划设计研究院(北京)有限公司;航天建筑设计研究院有限公司;中国市政工程华北设计研究总院有限公司;同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司;北京市建筑设计研究院有限公司;中国建筑西南设计研究院有限公司;公诚管理咨询有限公司;中船第九设计研究院工程有限公司;上海同济工程咨询有限公司;厦门中建东北工程管理有限公司;黑龙江省建筑安装集团有限公司;上海宝冶集团有限公司建筑设计研究院;深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司;中国市政工程东北设计研究总院有限公司;江苏省设备成套股份有限公司;四川电力设计咨询有限责任公司;江西省建筑设计研究总院集团有限公司;郑州大学建设科技集团有限公司;中国市政工程中南设计研究总院有限公司;中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司;安徽华运设计咨询股份有限公司;北京双圆工程咨询监理有限公司;广联达科技股份有限公司;山东省冶金设计院股份有限公司;北京首建标工程技术开发中心;浙江五洲工程项目管理有限公司;南京市市政设计研究院有限责任公司;广州轨道交通建设监理有限公司;西安四方建设监理有限责任公司;浙江省机电设计研究院有限公司;山东三箭建设工程管理有限公司;安徽省城建设计研究总院股份有限公司;云南城投众和建设集团有限公司;中诚工程项目管理(苏州)股份有限公司;新疆兆新建设工程项目管理咨询有限公司;北京建工建筑产业化投资建设发展有限公司;重庆市市政设计研究院有限公司;广州粤建三和软件股份有限公司;浙江鼎力工程项目管理有限公司;河北铭嘉工程设计有限公司;北京中建工程顾问有限公司;北京安捷工程咨询有限公司;建银工程咨询有限责任公司;永道工程咨询有限公司;中国葛洲坝集团国际工程有限公司;上海正亚工程咨询有限公司;浙江子城工程管理有限公司;盐城市建业工程咨询有限公司;湖南兴诚工程咨询有限公司;江西中昌工程咨询监理有限公司;湖南长顺项目管理有限公司;山东鲁润志恒工程管理有限公司;州骋项目管理咨询有限公司;河南省育兴建设工程管理有限公司;山东凯瑞规划建筑设计有限公司;北京希达工程管理咨询有限公司;江苏龙腾工程设计股份有限公司;浙江东方工程管理有限公司;中德华建(北京)国际工程技术有限公司;南京长江都市建筑设计股份有限公司;北京逸群工程咨询有限公司;中科高盛咨询集团有限公司;北京思泰工程咨询有限公司;北京中建政研信息咨询中心;大连城建设计研究院有限公司;建成工程咨询股份有限公司;广东省汇智项目管理咨询有限公司;武汉市市政建设集团有限公司;中达安股份有限公司;中核工程咨询有限公司;开大工程咨询有限公司;北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司;启迪设计集团股份有限公司;浙江协力工程管理咨询有限公司;四川中德禄江装备科技有限公司;江苏江淮工程项目管理有限公司;辽宁城建设计院股份有限公司;中衡设计集团股份有限公司;广州易达建信科技开发有限公司;中乾立源工程咨询有限公司;瑞和安惠项目管理集团有限公司;陕西开瑞建设工程项目管理有限公司;北京北建大建筑设计研究院有限公司;京兴国际工程管理有限公司;北京市煤气热力工程设计院有限公司;中瑞华建工程项目管理(北京)有限公司;中建二局第二建筑工程有限公司;浙江科信联合工程项目管理咨询有限公司;建研凯勃建设工程咨询有限公司;河南正兴工程管理有限公司;中建卓越项目管理有限公司

  • 【主要起草人】

    田兆东;张善国;宋晓龙;方砯;陈凡;宋朝义;孙建兵;胡海林;白晨;姚行平;董博浩;冉鹏;刘炳清;周红波;童相娟;王华林;王磊;张林振;韩珠杰;申长均;张健儿;任金明;罗洋静;徐文刚;蔺东飞;肇启明;蒋夏涛;弋理;杨帆;许勇飞;姚根洪;徐春芳;张昊;邹磊;吴天河;樊柳言;张富国;章雅;莫骏;许秋华;贾雪军;李长山;陈滨;李锡明;李永辉;刘乐;王永臻;刘春义;严国飞;马臣;王虹;张锋;孙惠民;徐波;陆俊;董凤梅;靳祥德;周军;周鹏;吴肖峰;沈锋;徐良平;张良平;马海威;周舜英;矣庆贺;何强;蒋国华;葛礼盛;陈小红;胡远辉;林承瑶;张在春;徐久良;靳鹏飞;周瑞芝;黄强;潘龙;严振兴;王伟;殷宝才;陈兵礼;钟咸福;何佰洲;梁舰;邱韶光;张素华;伍真桢;杨吉;吴君晔;吕培印;李伟伟;李洋;查金荣;汪东昊;龙贤明;张航慎;郝晓波;冯正功;盛飞燕;巫世峰;宋志红;程亚敏;顾静;王丰;方筝;王海红;王富强;王升溶;胡明;安健;夏文林;王丽丽;纪勇志;徐跃卫;刘晓娟;胥方涛;陈昭平;蔡永华;黄莹;柴恩海;汪建新;陈旭刚;涂立群;赵秋华;曲国华;郑宏图;王郑平;于召锋;郑才林;郎灏川;李强;操双春;陈兴良;杨文海

  • 【主要审查人】

    肖绪文;顾泰昌;崔玉萍;戴震青;崔伟华;郭红领;管小军;田春艳;汪洋;张雷;刘保文

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中文目录

  • 中国工程建设标准化协会公告

  • 前  言

  • 1 总  则

  • 2 术  语

  • 3 基本规定

  • 4 全过程工程咨询组织机构

    • 4.1 一般规定

    • 4.2 建设项目相关方分工、职责和权限

    • 4.3 全过程咨询管理部

    • 4.4 总咨询师任职条件、职责和权限

    • 4.5 部门负责人任职条件、职责和权限

  • 5 全过程工程咨询项目管理

    • 5.1 一般规定

    • 5.2 全过程咨询启动

    • 5.3 全过程咨询策划

    • 5.4 全过程咨询实施

    • 5.5 全过程咨询控制

    • 5.6 全过程咨询收尾

    • 5.7 全过程咨询履约评价

  • 6 项目投资决策咨询及管理

    • 6.1 一般规定

    • 6.2 管理策划

    • 6.3 管理实施

    • 6.4 咨询实施

    • 6.5 咨询评审

  • 7 工程勘察设计咨询及管理

    • 7.1 一般规定

    • 7.2 管理策划

    • 7.3 管理实施

    • 7.4 咨询实施

    • 7.5 咨询评审

  • 8 工程监理咨询及施工管理

    • 8.1 一般规定

    • 8.2 管理策划

    • 8.3 管理实施

    • 8.4 咨询实施

    • 8.5 咨询评审

  • 9 工程招标采购咨询及管理

    • 9.1 一般规定

    • 9.2 管理策划

    • 9.3 管理实施

    • 9.4 咨询实施

    • 9.5 咨询评审

  • 10 工程投资造价咨询及管理

    • 10.1 一般规定

    • 10.2 管理策划

    • 10.3 管理实施

    • 10.4 咨询实施

    • 10.5 咨询评审

  • 11 工程专项专业咨询及管理

    • 11.1 一般规定

    • 11.2 政策法律咨询

    • 11.3 产业规划咨询

    • 11.4 投资融资咨询

    • 11.5 特许经营咨询

    • 11.6 财务咨询

    • 11.7 绿色建筑咨询

    • 11.8 工程保险咨询

    • 11.9 建筑信息模型(BIM)技术咨询

    • 11.10 后评价咨询

    • 11.11 绩效评价咨询

  • 12 工程竣工验收咨询及管理

    • 12.1 一般规定

    • 12.2 管理策划

    • 12.3 管理实施

    • 12.4 咨询实施

  • 13 项目运营维护咨询及管理

    • 13.1 一般规定

    • 13.2 管理策划

    • 13.3 管理实施

    • 13.4 咨询实施

    • 13.5 咨询评审

  • 附录A 全过程咨询服务内容清单

  • 附录B 全过程咨询相关方职责分工及工作成果表

  • 用词说明

  • 制定说明

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英文目录

  • 1 General provisions

  • 2 Terms

  • 3 Basic requirements

  • 4 Organization structure of whole process consultation

    • 4.1 General requirements

    • 4.2 Task,responsibilities and authority of construction project's stakeholders

    • 4.3 Whole process consultation management department

    • 4.4 Qulafication,responsibilities and authority of chief consultant

    • 4.5 Qulafication,responsibility and authority of department manager

  • 5 Project management of whole process consultation

    • 5.1 General requirements

    • 5.2 Start of whole process consultation

    • 5.3 Planning of whole process consultation

    • 5.4 Implementation of whole process consultation

    • 5.5 Control of whole process consultation

    • 5.6 Ending of whole process consultation

    • 5.7 Performance evaluation of whole process consultation

  • 6 Project investment decision consultation and management

    • 6.1 General requirements

    • 6.2 Management planning

    • 6.3 Management implementation

    • 6.4 Consultation implementation

    • 6.5 Consultation review

  • 7 Engineering survey and design consultation and management

    • 7.1 General requirements

    • 7.2 Management planning

    • 7.3 Management implementation

    • 7.4 Consultation implementation

    • 7.5 Consultation review

  • 8 Engineering supervision consultation and construction management

    • 8.1 General requirements

    • 8.2 Management planning

    • 8.3 Management implementation

    • 8.4 Consultation implementation

    • 8.5 Consultation review

  • 9 Engineering tendering procurment consultation and management

    • 9.1 General requirements

    • 9.2 Management planning

    • 9.3 Management implementation

    • 9.4 Consultation implementation

    • 9.5 Consultation review

  • 10 Engineering investment and cost consultation and management

    • 10.1 General requirements

    • 10.2 Management planning

    • 10.3 Management implementation

    • 10.4 Consultation implementation

    • 10.5 Consultation review

  • 11 Engineering specialized professional consultation and management

    • 11.1 General requirements

    • 11.2 Policies and laws consultation

    • 11.3 Industrial planning consultation

    • 11.4 Investment and financing consultation

    • 11.5 Franchising consultation

    • 11.6 Finacing consultation

    • 11.7 Green building consultation

    • 11.8 Engineering insurance consultation

    • 11.9 Builiding information modeling(BIM)technology consultation

    • 11.10 Post evaluation consultation

    • 11.11 Performance evaluation consultation

  • 12 Engineering completion acceptance consultation and management

    • 12.1 General requirements

    • 12.2 Management planning

    • 12.3 Management implementation

    • 12.4 Consultation implementation

  • 13 Project operation and maintenance consultation and management

    • 13.1 General requirements

    • 13.2 Management planning

    • 13.3 Management implementation

    • 13.4 Consultation implementation

    • 13.5 Consultation review

  • Appendix A Service lists of whole process consultation

  • Appendix B Responsibilities and work results table of whole process consultation's stakeholders

  • Explanation of wording

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公告

中国工程建设标准化协会公告

4-40-00
第1115号
关于发布《建设项目全过程工程咨询标准》的公告
根据中国工程建设标准化协会《关于印发〈2018年第二批协会标准制订、修订计划〉的通知》(建标协字〔2018〕030号)的要求,由中国中建设计集团有限公司、北京帕克国际工程咨询股份有限公司等单位编制的《建设项目全过程工程咨询标准》,经协会工程管理专业委员会组织审查,现批准发布,编号为T/CECS 1030—2022,自2022年8月1日起施行。
中国工程建设标准化协会
二〇二二年三月八日
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本书术语

术语 英文名称 术语 英文名称
建设项目全过程工程咨询 whole process engineering consultation of construction project(WPEC) 全过程项目管理 whole process project management
全过程基本专业咨询 whole process basic professional consultation 全过程专项专业咨询 whole process specialized professional consultation
委托人 client 咨询人 consultant
全过程咨询管理部 whole process consultation and management department 总咨询师 chief consultant
部门经理 department manager 全过程咨询策划 planning of whole process consultation

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