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    医院建设项目工程总承包管理标准

    Standard for Management of Hospital Projects Engineering Procurement Construction

    • 【标准号】　T/CECS 1151-2022
    • 【发布日期】　2022-08-26
    • 【标准状态】　现行
    • 【实施日期】　2023-01-01
    • 【适用范围】　 本标准适用于新建、改建和扩建的医院建设工程总承包管理。

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    • 标准信息
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    标准信息

    • 【主编部门】
      亚太建设科技信息研究院有限公司；中建三局集团有限公司
    • 【批准部门】

      中国工程建设标准化协会

    • 【发布单位】

      中国工程建设标准化协会

    • 【主编单位】

      亚太建设科技信息研究院有限公司；中建三局集团有限公司

    • 【参编单位】

      滨州医学院卫生工程管理研究所；上海市建纬律师事务所；中建三局第一建设工程有限责任公司；安徽省建筑科学研究设计院；云南省建筑工程设计院有限公司；五洲工程顾问集团有限公司；重庆大学建筑规划设计研究总院有限公司；青建集团股份公司；中国建筑第二工程局有限公司华东公司；深圳华森建筑与工程设计顾问限公司；中建一局集团第三建筑有限公司；云南能投艺科工程设计有限公司；香港华艺设计顾问（深圳）有限公司；福建省建筑设计研究院有限公司；上海承轶建筑工程咨询有限公司；中国船舶重工集团国际工程有限公司；中建科技集团有限公司；中建二局第三建筑工程有限公司；中国建筑第七工程局有限公司；中南建筑设计院股份有限公司；中核华纬工程设计研究有限公司；中国建筑第五工程局有限公司河南分公司；深圳市建工集团股份有限公司；中联西北工程设计研究院有限公司；悉地国际设计顾问（深圳）有限公司；中国五冶集团有限公司；联创时代（苏州）设计有限公司；中国建筑西南设计研究院有限公司；中建二局第二建筑工程有限公司；安徽华盛国际建筑设计工程咨询有限公司；广州市城市规划勘测设计研究院

    • 【主要起草人】

      张可文；余地华；侯玉杰；邓伟华；安东兵；梅阳；叶建；庞玉成；韩如波；万大勇；张欣；杜小光；王胜；周智伟；刘四海；赵强；严蒙；邹勇；丁桢荣；陈竹；刘成聪；李金生；兰涛；李轶夫；陈浩；郝绍金；黄轲；常江；游杰勇；高玉亭；林锐；高枫；谭启厚；刘众；杜英杰；王山峰；王凌；胡展鸿；王学东；魏星；周巍；毛向党；杨奇；杨强；陈宇飞；李存晟；张慧杰；叶小斌；刘振华

    • 【主要审查人】

      王甦；周文连；徐福泉；薛峰；杨铁荣；杨胜强；王红春

    收起

    中文目录

    • 中国工程建设标准化协会公告

    • 前　　言

    • 1　总　　则

    • 2　术　　语

    • 3　工程总承包管理范围与内容

      • 3.1　管理范围

      • 3.2　管理内容

    • 4　工程总承包管理的组织

      • 4.1　一般规定

      • 4.2　任命项目经理和组建项目部

      • 4.3　项目部职能

      • 4.4　项目经理能力

      • 4.5　项目经理的职责和权限

      • 4.6　项目管理目标责任书

    • 5　项目策划

      • 5.1　一般规定

      • 5.2　策划内容

      • 5.3　项目管理计划

      • 5.4　项目实施计划

    • 6　项目设计管理

      • 6.1　一般规定

      • 6.2　设计执行计划

      • 6.3　设计实施

      • 6.4　设计控制

      • 6.5　设计收尾

    • 7　项目采购管理

      • 7.1　一般规定

      • 7.2　采购工作程序

      • 7.3　供方评价与选择

      • 7.4　采购执行计划

      • 7.5　采　　买

      • 7.6　催交与检验

      • 7.7　运输与交付

      • 7.8　仓储管理

      • 7.9　采购变更

    • 8　项目施工管理

      • 8.1　一般规定

      • 8.2　施工执行计划

      • 8.3　施工进度控制

      • 8.4　施工质量控制

      • 8.5　施工费用控制

      • 8.6　施工安全管理

      • 8.7　施工现场管理

      • 8.8　施工变更管理

    • 9　项目调试和试运行管理

      • 9.1　一般规定

      • 9.2　调试管理

      • 9.3　试运行管理

    • 10　项目风险管理

      • 10.1　一般规定

      • 10.2　风险识别

      • 10.3　风险评估

      • 10.4　风险控制

    • 11　项目进度管理

      • 11.1　一般规定

      • 11.2　进度计划

      • 11.3　进度控制

    • 12　项目质量管理

      • 12.1　一般规定

      • 12.2　质量计划

      • 12.3　质量控制

      • 12.4　质量检查与处置

      • 12.5　质量改进

    • 13　项目费用管理

      • 13.1　一般规定

      • 13.2　费用估算

      • 13.3　费用计划

      • 13.4　费用控制

    • 14　项目安全、职业健康与环境管理

      • 14.1　一般规定

      • 14.2　安全管理

      • 14.3　职业健康管理

      • 14.4　环境管理

      • 14.5　应急管理

    • 15　项目资源管理

      • 15.1　一般规定

      • 15.2　人力资源管理

      • 15.3　设备材料管理

      • 15.4　机具管理

      • 15.5　技术管理

      • 15.6　资金管理

    • 16　项目沟通与信息管理

      • 16.1　一般规定

      • 16.2　沟通管理

      • 16.3　信息管理

      • 16.4　文件管理

      • 16.5　信息安全与保密

      • 16.6　信息管理系统

    • 17　项目建筑信息模型（BIM）技术应用管理

      • 17.1　一般规定

      • 17.2　建筑信息模型（BIM）实施组织与策划

      • 17.3　设计阶段建筑信息模型（BIM）应用管理

      • 17.4　施工阶段建筑信息模型（BIM）应用管理

      • 17.5　交付运维阶段建筑信息模型（BIM）应用管理

    • 18　项目合同管理

      • 18.1　一般规定

      • 18.2　工程总承包合同管理

      • 18.3　分包合同管理

    • 19　项目收尾管理

      • 19.1　一般规定

      • 19.2　竣工验收

      • 19.3　项目结算

      • 19.4　项目总结

      • 19.5　考核与审计

      • 19.6　工程和资料移交管理

    • 用词说明

    • 引用标准名录

    • 制定说明

    收起

    英文目录

    • 1　General provisions

    • 2　Terms

    • 3　Management scope and content of EPC contracting

      • 3.1　Management scope

      • 3.2　Management content

    • 4　Organizational structure of EPC contracting

      • 4.1　General requirements

      • 4.2　Appointment of project manager and the establishment of project management team

      • 4.3　Functions of project management team

      • 4.4　Responsibility document of project management

      • 4.5　Project Manager's competencies as required

      • 4.6　Project Manager's duties and powers

    • 5　Project planning

      • 5.1　General requirements

      • 5.2　Content of planning

      • 5.3　Project management plan

      • 5.4　Project implementation plan

    • 6　Project design management

      • 6.1　General requirements

      • 6.2　Design plan

      • 6.3　Design implementation

      • 6.4　Design control

      • 6.5　Design close-out

    • 7　Project procurement management

      • 7.1　General requirements

      • 7.2　Procurement procedure

      • 7.3　Supplier evaluation and selection

      • 7.4　Procurement plan

      • 7.5　Purchasing

      • 7.6　Expediting and inspection

      • 7.7　Transport and delivery

      • 7.8　Storage management

      • 7.9　Change order control on procurement

    • 8　Project construction management

      • 8.1　General requirements

      • 8.2　Construction plan

      • 8.3　Construction schedule control

      • 8.4　Construction budget control

      • 8.5　Construction quality control

      • 8.6　Construction safety mangement

      • 8.7　Construction site mangement

      • 8.8　Change order management on construction

    • 9　Project commissioning management

      • 9.1　General requirements

      • 9.2　Debug management

      • 9.3　Commissioning management

    • 10　Project risk management

      • 10.1　General requirements

      • 10.2　Risk identification

      • 10.3　Risk evaluation

      • 10.4　Risk control

    • 11　Project schedule management

      • 11.1　General requirements

      • 11.2　Schedule plan

      • 11.3　Schedule control

    • 12　Project quality management

      • 12.1　General requirements

      • 12.2　Quality plan

      • 12.3　Quality control

      • 12.4　Quality inspection and disposal

      • 12.5　Quality improvement

    • 13　Project budget management

      • 13.1　General requirements

      • 13.2　Estimation

      • 13.3　Budget plan

      • 13.4　Budget control

    • 14　Project safety，occupational health and environmental management

      • 14.1　General requirements

      • 14.2　Safety management

      • 14.3　Occupational health management

      • 14.4　Environmental management

      • 14.5　Emergency management

    • 15　Resource management

      • 15.1　General requirements

      • 15.2　Human resource management

      • 15.3　Equipment and materials management

      • 15.4　Tools management

      • 15.5　Technology management

      • 15.6　Financial management

    • 16　Project communication and information management

      • 16.1　General requirements

      • 16.2　Communication management

      • 16.3　Information management

      • 16.4　Document management

      • 16.5　Information safety and confidentiality

      • 16.6　Information management system

    • 17　Project BIM application

      • 17.1　General requirements

      • 17.2　BIM implementation organization and planning

      • 17.3　BIM application management in design stage

      • 17.4　BIM application management in construction stage

      • 17.5　BIM application management in delivery and operations stage

    • 18　Project contract management

      • 18.1　General requirements

      • 18.2　EPC contract management

      • 18.3　Sub-contract management

    • 19　Project close-out

      • 19.1　General requirements

      • 19.2　Tests and acceptance on completion

      • 19.3　Payment settlement on project

      • 19.4　Project implementation review

      • 19.5　Performance assessment and audit

      • 19.6　Projects and documents delivery management

    • Explanation of wording

    • List of quoted standards

    收起

    公告

    中国工程建设标准化协会公告

    5-50-00
    第1285号
    关于发布《医院建设项目工程总承包管理标准》的公告
    根据中国工程建设标准化协会《关于印发〈2019年第二批协会标准制订、修订计划〉的通知》（建标协字〔2019〕22号）的要求，由亚太建设科技信息研究院有限公司、中建三局集团有限公司等单位编制的《医院建设项目工程总承包管理标准》，经中国工程建设标准化协会组织审查，现批准发布，编号为T/CECS 1151-2022，自2023年1月1日起施行。
    中国工程建设标准化协会
    2022年8月26日
    收起

    本书术语

    术语 英文名称 术语 英文名称
    工程总承包 engineering procurement construction contracting 全过程管理 whole process management
    项目管理目标责任书 responsibility document of project management 放射防护 radiation protection
    医疗专项 special medical treatment 医疗工艺流程 medical technological process
    绿色建造 green construction 项目协同管理 project cycle management
    竣工 completion

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