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4.2.5　项目部宜根据合同和工程总承包管理需要，设置设计组、采购组、施工组，并配备专人管控项目风险、进度、质量、费用、安全、合同、现行

来源：《老旧小区改造项目工程总承包管理标准》T/CECS 2025-2025 >4　工程总承包管理组织 >4.2　任命项目经理和组建项目部
4.2.6　项目部应根据老旧小区改造项目工程总承包管理需求制定管理规定。现行

来源：《老旧小区改造项目工程总承包管理标准》T/CECS 2025-2025 >4　工程总承包管理组织 >4.2　任命项目经理和组建项目部
4.3.1　工程总承包企业应明确项目经理的能力要求，确认项目经理任职资格。现行

来源：《老旧小区改造项目工程总承包管理标准》T/CECS 2025-2025 >4　工程总承包管理组织 >4.3　项目经理能力、职责与权限
4.3.2　老旧小区改造项目工程总承包项目经理应满足下列能力要求： 1　拥有工程建设类注册执业资格或高级专业技术职称； 2　具备良好现行

来源：《老旧小区改造项目工程总承包管理标准》T/CECS 2025-2025 >4　工程总承包管理组织 >4.3　项目经理能力、职责与权限
4.4.3　项目部应具有内外部沟通协调管理职能。现行

来源：《老旧小区改造项目工程总承包管理标准》T/CECS 2025-2025 >4　工程总承包管理组织 >4.4　项目部职能与岗位
4.4.4　项目部应根据工程总承包合同范围和工程总承包企业的有关管理规定进行岗位管理。现行

来源：《老旧小区改造项目工程总承包管理标准》T/CECS 2025-2025 >4　工程总承包管理组织 >4.4　项目部职能与岗位
4.4.7　项目部应明确所设置岗位的职责。现行

来源：《老旧小区改造项目工程总承包管理标准》T/CECS 2025-2025 >4　工程总承包管理组织 >4.4　项目部职能与岗位
5.1.1　老旧小区改造项目工程总承包管理策划工作应由项目部负责。现行

来源：《老旧小区改造项目工程总承包管理标准》T/CECS 2025-2025 >5　项目策划 >5.1　一般规定
5.1.2　项目策划的范围宜涵盖老旧小区改造项目工程总承包活动的全过程、全要素。现行

来源：《老旧小区改造项目工程总承包管理标准》T/CECS 2025-2025 >5　项目策划 >5.1　一般规定
5.1.3　项目部应根据老旧小区改造项目特点，对照合同约定编制项目管理计划和项目实施计划。现行

来源：《老旧小区改造项目工程总承包管理标准》T/CECS 2025-2025 >5　项目策划 >5.1　一般规定

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