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3.0.10　项目承包人应在发包人的组织下与项目干系人就改造的类别、改造诉求等充分沟通，在满足国家和地方相关规定和合同范围内，确认发包现行

来源：《老旧小区改造项目工程总承包管理标准》T/CECS 2025-2025 >3　基本规定
3.0.11　项目承发包双方宜考虑老旧小区改造过程中因工程基础资料缺失导致服务内容增加或变更的风险。现行

来源：《老旧小区改造项目工程总承包管理标准》T/CECS 2025-2025 >3　基本规定
4.3.3　项目经理应履行下列职责： 1　执行工程总承包企业的管理制度，维护企业的合法权益； 2　代表企业组织实施老旧小区改造项目工现行

来源：《老旧小区改造项目工程总承包管理标准》T/CECS 2025-2025 >4　工程总承包管理组织 >4.3　项目经理能力、职责与权限
4.3.4　项目经理应拥有下列权限： 1　经授权组建项目部，提出项目部的组织机构，选用项目部成员，确定岗位人员职责； 2　在授权范围现行

来源：《老旧小区改造项目工程总承包管理标准》T/CECS 2025-2025 >4　工程总承包管理组织 >4.3　项目经理能力、职责与权限
5.1.4　项目策划应结合老旧小区改造项目特点和改造定位，根据相关行政管理部门管理规定、工程总承包合同和工程总承包企业管理要求，明确现行

来源：《老旧小区改造项目工程总承包管理标准》T/CECS 2025-2025 >5　项目策划 >5.1　一般规定
5.1.5　老旧小区改造项目策划前应明确和协调项目干系人期望，优化管理目标。现行

来源：《老旧小区改造项目工程总承包管理标准》T/CECS 2025-2025 >5　项目策划 >5.1　一般规定
5.1.6　在项目策划阶段，项目部宜根据项目实施需求向发包人提出必需的基础资料清单，并对发包人提供的基础资料进行复核，复核后与实际情现行

来源：《老旧小区改造项目工程总承包管理标准》T/CECS 2025-2025 >5　项目策划 >5.1　一般规定
5.2.4　老旧小区改造项目策划应评估半封闭施工、原始建筑和管网图纸缺失等因素的影响。现行

来源：《老旧小区改造项目工程总承包管理标准》T/CECS 2025-2025 >5　项目策划 >5.2　策划内容
5.3.4　编制老旧小区改造项目管理计划时应注意下列事项： 1　将影响人民群众正常生活减少到最低程度； 2　考虑历史文化遗产保护的需现行

来源：《老旧小区改造项目工程总承包管理标准》T/CECS 2025-2025 >5　项目策划 >5.3　项目管理计划
5.4.3　老旧小区改造项目实施计划应包括下列主要内容： 1　项目概述； 2　总体实施方案； 3　项目实施要点； 4　项目进度计划等现行

来源：《老旧小区改造项目工程总承包管理标准》T/CECS 2025-2025 >5　项目策划 >5.4　项目实施计划

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