2.0.5　项目部　project management team 在工程总承包企业法定代表人授权和支持下，为实现项目目标，由项目经 现行

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2.0.6　项目干系人　project stakeholders 参与项目工作的个体和组织，以及由于项目的实施，利益会直接或间接地受 现行

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2.0.7　缺陷责任期　defects notification period 从竣工日期算起，项目发包人有权通知项目承包人修复工程 现行

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2.0.8　建筑信息模型　building information modeling（BIM） 通过创建三维虚拟模型集成建筑信息，实 现行

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2.0.9　工作分解结构　work breakdown structure（WBS） 在项目的整个工作范围内以可交付成果为导向对项目 现行

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3.0.3　老旧小区综合性改造应包含结构安全改造、节能改造、适老化改造、绿色改造、智慧改造等内容。 现行

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3.0.4　老旧小区改造项目工程总承包管理应包括下列内容： 1　工程总承包管理组织； 2　项目策划； 3　项目设计管理； 4　项目采 现行

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3.0.5　老旧小区改造项目工程总承包应实行项目经理负责制。 现行

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3.0.6　工程总承包企业应综合考虑老旧小区改造项目设计、采购、施工全过程，构建适合老旧小区改造项目的管理体系。 现行

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3.0.7　老旧小区改造项目工程总承包管理宜应用建筑信息模型（BIM）、物联网、大数据、云计算、人工智能等智慧管理技术和方法。 现行

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