12.3.3　项目部应将批准的项目费用估算按项目进度计划分配到各个工作单元，形成老旧小区改造项目费用预算，作为项目费用控制的基准。 现行

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12.3.4　针对老旧小区改造项目的特点，编制费用计划时应符合下列规定： 1　应结合项目单位工程特点建立健全全面预算管理各项制度，编制 现行

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12.4.2　费用控制应按检查、比较、分析和纠偏的步骤进行，并应符合下列规定： 1　应对老旧小区改造工程项目费用执行情况进行跟踪和监测 现行

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13.1.3　项目部应针对项目安全、职业健康与环境管理制定相应的管理计划并进行控制。 现行

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13.1.4　工程总承包企业宜采用信息化协同管理平台对项目的安全、职业健康与环境保护管理活动进行监督。 现行

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13.2.2　项目经理应为项目安全管理主要负责人，并负有下列职责：1　建立健全项目安全生产责任制；2　组织项目安全生产规章制度和操作规 现行

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13.2.3　项目部应根据老旧小区改造项目的安全管理目标制定项目安全管理计划，并应包括下列主要内容： 1　项目安全管理目标； 2　项目 现行

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13.2.4　项目安全管理计划应经项目经理批准后实施。项目部应对项目安全管理计划的实施进行管控，并应符合下列规定： 1　应为实施、控制 现行

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13.2.5　在分包合同中，项目承包人应明确相应的项目安全管理目标与要求，项目分包人应按要求履行其安全职责。 现行

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13.2.6　项目部应制定事故隐患排查与治理制度，采取技术和管理措施，及时发现并消除事故隐患、记录事故隐患排查治理情况，并向从业人员通 现行

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