7.2.2　采购计划应参考下列主要依据编制： 1　项目合同； 2　项目管理计划和项目实施计划； 3　项目进度计划； 4　工程总承包企 现行

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7.2.3　采购计划编制前应调查是否存在地方性的集中资格审查、集中采购制度，优选涉及安全质量的关键设备、材料，供项目采购选用。 现行

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7.2.4　老旧小区改造项目采购策划应遵循有利于充分竞争、控制造价、满足项目建设进度要求以及项目实施顺利有序的原则。 现行

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7.3.4　采购组应确定并实施对供应商的评价、选择、履约情况管理和再评价，合格的供应商应符合下列基本条件：1　满足相应的资格要求；2 现行

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7.3.5　根据工程总承包企业授权，可由项目经理或采购经理按规定与供应商签订采购合同或订单。采购合同或订单应完整、准确、严密、合法， 现行

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8.1.1　老旧小区改造项目工程总承包的施工单位应具备相应施工资质和能力。 现行

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8.1.2　老旧小区改造项目的施工管理应由施工经理负责，由施工经理组建施工组。在老旧小区改造项目实施过程中，施工经理应接受项目经理的 现行

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8.1.3　施工组应根据老旧小区改造项目特点，依据合同约定，编制施工计划，对施工过程的进度、费用及质量进行控制，并完善施工安全、现场 现行

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8.1.4　老旧小区改造项目施工应严格按照设计要求有序推进，满足施工质量、进度、费用、安全、环保等各项要求。 现行

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8.2.2　施工计划宜包括下列主要内容： 1　工程概况； 2　施工组织原则； 3　施工进度计划； 4　施工费用计划； 5　施工质量计 现行

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