5.4.4　老旧小区改造项目实施计划的管理应符合下列规定： 1　项目实施计划应提交发包人并获认可，由项目经理签发； 2　发包人对项目 现行

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5.4.5　根据老旧小区改造项目的规模和复杂性，可将项目管理计划和项目实施计划合并编制为项目计划。 现行

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6.1.1　老旧小区改造项目工程总承包的设计单位应具备相应设计资质和能力。 现行

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6.3.3　初步设计文件应满足主要设备、材料订货和编制施工图设计文件的需要；施工图设计文件应满足设备、材料采购，非标准设备制作和施工 现行

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6.3.9　设计组在施工现场配合阶段应开展下列工作：1　参与施工阶段的分期实施进度计划编制；2　配合施工许可证获得以及相关报建审批； 现行

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6.3.10　设计组应在批复的初步设计和设计概算的基础上完善项目的技术条件和技术路线，落实各专业的技术设计，并应基本满足设备材料采购、 现行

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6.3.11　设计组应建立设计考核方法，并认真落实各种评审、咨询意见。 现行

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6.4.3　设计经理及各专业负责人应按老旧小区改造项目质量管理体系要求制定质量控制措施，填写规定的质量记录。设计质量的控制点应包括下 现行

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6.4.4　设计组应按设备、材料控制程序，统计设备、材料数量，并提出请购文件。 现行

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6.4.5　设计组应按合同变更程序进行设计变更管理，有效控制设计变更引起的费用增加。 现行

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