T/CECS 1319-2023 国际建设项目工程总承包管理标准 - 工标库
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T/CECS 1319-2023 国际建设项目工程总承包管理标准现行
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中国工程建设标准化协会公告
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前言
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1 总 则
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2 术 语
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3 基本规定
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4 管理组织
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4.1 一般规定
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4.2 项目经理和项目部组建
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4.3 项目部职能
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4.4 项目部岗位设置与管理
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4.5 项目经理任职条件
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4.6 项目经理职责和权限
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5 实施策划
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5.1 一般规定
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5.2 合同研究分析
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5.3 实施条件调研
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5.4 实施规划
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5.5 实施计划
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6 合同管理
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6.1 一般规定
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6.2 总承包合同管理
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6.3 分包合同管理
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7 设计管理
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7.1 一般规定
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7.2 设计策划管理
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7.3 设计实施管理
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7.4 设计控制管理
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8 采购管理
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8.1 一般规定
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8.2 采购策划管理
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8.3 供应商管理
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8.4 采买管理
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8.5 监造管理
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8.6 物流管理
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9 施工管理
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9.1 一般规定
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9.2 施工执行计划编制
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9.3 施工进度控制
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9.4 施工费用控制
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9.5 施工质量控制
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9.6 安全和健康管理
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9.7 施工总平面管理
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9.8 施工现场管理
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9.9 施工变更管理
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9.10 劳动力管理
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10 质量管理
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10.1 一般规定
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10.2 质量计划编制
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10.3 质量控制
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10.4 质量保证与管理评价
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11 费用管理
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11.1 一般规定
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11.2 费用管理策划
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11.3 费用估算
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11.4 费用控制预算
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11.5 成本控制
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11.6 现金流管理
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11.7 保函管理
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11.8 保险管理
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11.9 税务管理
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11.10 分包结算
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12 进度管理
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12.1 一般规定
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12.2 进度计划编制
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12.3 进度控制
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13 职业健康、安全与环境管理
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13.1 一般规定
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13.2 安全生产和安全保卫管理
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13.3 职业健康、安全与环境管理
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14 企业社会责任管理
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14.1 一般规定
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14.2 企业社会责任管理策划
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14.3 企业社会责任执行管理
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15 试运行管理
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15.1 一般规定
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15.2 试运行计划编制
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15.3 试运行岗位与职责
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15.4 试运行方案编制
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15.5 试运行培训与实施
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16 收尾管理
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16.1 一般规定
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16.2 竣工验收
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16.3 设计收尾
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16.4 工程移交
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16.5 项目结算
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16.6 总结和评价
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16.7 缺陷责任和最终移交
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用词说明
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制定说明
