GB/T 50358-2017 建设项目工程总承包管理规范 - 工标库
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GB/T 50358-2017 建设项目工程总承包管理规范现行
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中华人民共和国住房和城乡建设部公告
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前 言
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1 总 则
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2 术 语
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3 工程总承包管理的组织
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3.1 一般规定
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3.2 任命项目经理和组建项目部
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3.3 项目部职能
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3.4 项目部岗位设置及管理
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3.5 项目经理能力要求
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3.6 项目经理的职责和权限
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4 项目策划
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4.1 一般规定
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4.2 策划内容
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4.3 项目管理计划
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4.4 项目实施计划
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5 项目设计管理
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5.1 一般规定
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5.2 设计执行计划
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5.3 设计实施
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5.4 设计控制
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5.5 设计收尾
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6 项目采购管理
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6.1 一般规定
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6.2 采购工作程序
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6.3 采购执行计划
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6.4 采 买
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6.5 催交与检验
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6.6 运输与交付
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6.7 采购变更管理
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6.8 仓储管理
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7 项目施工管理
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7.1 一般规定
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7.2 施工执行计划
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7.3 施工进度控制
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7.4 施工费用控制
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7.5 施工质量控制
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7.6 施工安全管理
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7.7 施工现场管理
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7.8 施工变更管理
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8 项目试运行管理
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8.1 一般规定
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8.2 试运行执行计划
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8.3 试运行实施
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9 项目风险管理
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9.1 一般规定
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9.2 风险识别
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9.3 风险评估
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9.4 风险控制
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10 项目进度管理
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10.1 一般规定
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10.2 进度计划
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10.3 进度控制
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11 项目质量管理
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11.1 一般规定
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11.2 质量计划
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11.3 质量控制
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11.4 质量改进
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12 项目费用管理
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12.1 一般规定
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12.2 费用估算
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12.3 费用计划
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12.4 费用控制
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13 项目安全、职业健康与环境管理
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13.1 一般规定
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13.2 安全管理
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13.3 职业健康管理
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13.4 环境管理
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14 项目资源管理
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14.1 一般规定
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14.2 人力资源管理
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14.3 设备材料管理
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14.4 机具管理
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14.5 技术管理
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14.6 资金管理
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15 项目沟通与信息管理
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15.1 一般规定
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15.2 沟通管理
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15.3 信息管理
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15.4 文件管理
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15.5 信息安全及保密
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16 项目合同管理
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16.1 一般规定
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16.2 工程总承包合同管理
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16.3 分包合同管理
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17 项目收尾
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17.1 一般规定
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17.2 竣工验收
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17.3 项目结算
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17.4 项目总结
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17.5 考核与审计
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本规范用词说明