中国工程建设标准化协会公告

前言

1　总则

2　术语

3　项目工程总承包管理组织

• 3.1　一般规定

• 3.2　任命项目经理和组建项目部

• 3.3　项目部职能

• 3.4　项目部岗位设置及管理

• 3.5　项目部岗位人员能力

• 3.6　项目经理职责和权限

4　项目策划

• 4.1　一般规定

• 4.2　组织层面业务策划

• 4.3　项目层面策划

• 4.4　项目管理计划

• 4.5　项目实施计划

5　项目合同管理

• 5.1　一般规定

• 5.2　工程总承包合同管理

• 5.3　分包合同管理

6　项目设计管理

• 6.1　一般规定

• 6.2　设计执行计划

• 6.3　设计实施

• 6.4　设计控制

• 6.5　设计收尾

7　项目采购管理

• 7.1　一般规定

• 7.2　供应商评价与选择

• 7.3　采购工作程序

• 7.4　采购执行计划

• 7.5　采买

• 7.6　催交与检验

• 7.7　运输与交付

• 7.8　仓储管理

8　项目施工管理

• 8.1　一般规定

• 8.2　施工执行计划

• 8.3　施工进度控制

• 8.4　施工费用控制

• 8.5　施工质量控制

• 8.6　施工安全管理

• 8.7　施工现场管理

9　项目变更管理

• 9.1　一般规定

• 9.2　工程总承包项目变更的控制

• 9.3　设计变更管理

• 9.4　采购变更管理

• 9.5　施工变更管理

• 9.6　变更程序

• 9.7　变更价格

• 9.8　变更过程控制

10　项目调试试运行管理

• 10.1　一般规定

• 10.2　执行计划

• 10.3　调试实施

• 10.4　试运行实施

11　项目风险管理

• 11.1　一般规定

• 11.2　风险识别

• 11.3　风险评估

• 11.4　风险控制

• 11.5　风险监控

12　项目进度管理

• 12.1　一般规定

• 12.2　进度计划

• 12.3　进度控制

13　项目质量管理

• 13.1　一般规定

• 13.2　质量计划

• 13.3　质量控制

• 13.4　质量改进

14　项目费用管理

• 14.1　一般规定

• 14.2　费用预算

• 14.3　费用计划

• 14.4　费用控制

15　项目安全、职业健康与环境管理

• 15.1　一般规定

• 15.2　安全管理

• 15.3　职业健康管理

• 15.4　环境管理

• 15.5　应急管理

16　项目资源管理

• 16.1　一般规定

• 16.2　人力资源管理

• 16.3　设备材料管理

• 16.4　机具管理

• 16.5　技术管理

• 16.6　资金管理

17　项目沟通与信息管理

• 17.1　一般规定

• 17.2　沟通管理

• 17.3　信息管理

• 17.4　文件管理

• 17.5　信息安全及保密

18　项目智慧水务建设

• 18.1　一般规定

• 18.2　基础设施及平台构架

• 18.3　信息采集标准

• 18.4　信息管理

• 18.5　信息安全及保密

19　项目建筑信息模型（BIM）技术应用

• 19.1　一般规定

• 19.2　设计阶段

• 19.3　采购阶段

• 19.4　施工阶段

• 19.5　调试试运行阶段

20　项目收尾

• 20.1　一般规定

• 20.2　竣工验收

• 20.3　竣工结算

• 20.4　项目总结

• 20.5　考核与审计

• 20.6　工程和资料移交管理

• 20.7　缺陷责任期

用词说明

引用标准名录

制定说明

1　General provisions

2　Terms

3　Organizational structure of EPC contracting

• 3.1　General requirements

• 3.2　Appointment of project manager and the establishment of project management team

• 3.3　Functions of project management team

• 3.4　Project management team's posts and management

• 3.5　Project management team personnel competencies as required

• 3.6　Project management team's duties and powers

4　Projects project planning

• 4.1　General requirements

• 4.2　Organizational business planning

• 4.3　Contents of project planning

• 4.4　Project management plan

• 4.5　Project implementation plans

5　Project contract management

• 5.1　General requirements

• 5.2　EPC contract management

• 5.3　Subcontract contract management

6　Project design management

• 6.1　General requirements

• 6.2　Design plan

• 6.3　Design implementation

• 6.4　Design control

• 6.5　Design close-out

7　Project procurement management

• 7.1　General requirements

• 7.2　Supplier evaluation and selection

• 7.3　Procurement procedure

• 7.4　Procurement plan

• 7.5　Purchasing

• 7.6　Expediting and inspection

• 7.7　Transport and delivery

• 7.8　Storage management

8　Project construction management

• 8.1　General requirements

• 8.2　Construction plan

• 8.3　Construction schedule control

• 8.4　Construction budget control

• 8.5　Construction quality control

• 8.6　Construction safety management

• 8.7　Construction site management

9　Project change management

• 9.1　General requirements

• 9.2　Reason for change

• 9.3　Control the change of general contracting project

• 9.4　Design change management

• 9.5　Procurement change management

• 9.6　Construction change management

• 9.7　Change the program

• 9.8　Change the pricing principle

10　Project commissioning management

• 10.1　General requirements

• 10.2　Commissioning plan

• 10.3　Debugging implement

• 10.4　Implementation of commissioning

11　Project risk management

• 11.1　General requirements

• 11.2　Risk identification

• 11.3　Risk evaluation

• 11.4　Risk control

• 11.5　Risk monitoring

12　Project schedule management

• 12.1　General requirements

• 12.2　Scheduling

• 12.3　Schedule control

13　Project quality management

• 13.1　General requirements

• 13.2　Quality planning

• 13.3　Quality control

• 13.4　Quality improvement

14　Project budget management

• 14.1　General requirements

• 14.2　Budget expense

• 14.3　Budget plan

• 14.4　Budget control

15　Project safety，occupational health and environmental management

• 15.1　General requirements

• 15.2　Safety management

• 15.3　Occupational health management

• 15.4　Environmental management

• 15.5　Emergency management

16　Project resource management

• 16.1　General requirements

• 16.2　Human resource management

• 16.3　Equipment and materials management

• 16.4　Tools management

• 16.5　Technology management

• 16.6　Financial management

17　Project communication and information management

• 17.1　General requirements

• 17.2　Communication management

• 17.3　Information management

• 17.4　Document management

• 17.5　Information safety and confidentiality

18　Project intelligent water construction

• 18.1　General requirements

• 18.2　Infrastructure and platform architecture

• 18.3　Information collection standards

• 18.4　Information management

• 18.5　Information safety and confidentiality

19　Application of BIM

• 19.1　General requirements

• 19.2　Application of BIM in the design stage

• 19.3　Application of BIM in the purchase stage

• 19.4　Application of BIM in the construction phase

• 19.5　Application of BIM in commissioning stage

20　Project close-out

• 20.1　General requirements

• 20.2　Tests and acceptance on completion

• 20.3　Payment settlement on project

• 20.4　Project implementation review

• 20.5　Performance assessment and audit

• 20.6　Project and data transfer management

• 20.7　Defect liability period

Explanation of wording

List of quoted standards